Gestão de custos de produção: a prática das cooperativas agropecuárias paranaenses



Título del documento: Gestão de custos de produção: a prática das cooperativas agropecuárias paranaenses
Revista: Revista de ciencias empresariais da UNIPAR
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000355981
ISSN: 1517-6304
Autores: 1
Instituciones: 1Universidade Paranaense, Umuarama, Parana. Brasil
Año:
Periodo: Jul-Dic
Volumen: 10
Número: 2
Paginación: 225-240
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Este trabajo consiste en la segunda fase de una investigación realizada junto a las cooperativas agropecuarias del estado de Paraná en 2008, para evaluar la intensidad del uso de las informaciones de costos para toma de decisiones y control. En esta segunda fase se trató de identificar el grado de satisfacción de los responsables por el área de gestión de costos de esas entidades cuanto a los sistemas de costos que utilizan; identificar qué otras herramientas esas entidades usan en el proceso de gestión e identificar las decisiones tomadas con base en las informaciones de los sistemas de costos. Fue un estudio empíricoanalítico, de naturaleza descriptiva, por colecta, observación y análisis de datos, y una investigación de campo. Se constató que los responsables por la gestión de los costos de producción de las empresas investigadas están satisfechos con los sistemas de costos que utilizan. Se destaca aún, que las principales decisiones tomadas con base en las informaciones generadas por los sistemas de costos son: la formación de una mezcla de producción y venta, determinación del punto de equilibrio y estímulo operativo, estratificación de los costos por categoría de costos, mantenimiento o no de un determinado producto en el mercado, además de la formación del precio de venta. Entre las herramientas de control utilizadas se destacaron el simulador de escenarios, gestión a través del Balanced Scorecard (BSC), gestión por centro de ganancia y gestión de resultados
Resumen en inglés This paper is the second phase of a study conducted by the farming cooperatives of Paraná state in 2008, to assess the intensity of the use of cost information for decision making and control. This phase aimed to identify the degree of satisfaction of the group responsible for the area of cost management of these entities, and about the systems of costs they use; identify which other entities use these tools in the management process and identify the decisions based on information of the systems of costs. It was an empirical-analytical study, through collection, observation and data analysis as well as a field research. It was found that those responsible for the management of production costs of inquired firms are satisfied with the systems of costs they use. Therefore, it is important to describe that the main decisions based on information produced by the systems of costs are the integration of production and sales, the determination of equilibrium point and operating leverage, stratification of costs by category of cost, maintenance or not of a product on the market, besides the formation of the sales price. Among the control tools used will reveal simulator scenarios, management through Balanced Scorecard (BSC), management of profit center and performance management
Resumen en portugués Este trabalho consiste na segunda fase de uma pesquisa realizada junto às cooperativas agropecuárias do estado do Paraná no ano de 2008, para avaliar a intensidade do uso das informações de custos para tomada de decisões e controle. Nesta segunda fase objetivou-se identificar o grau de satisfação dos responsáveis pela área de gestão de custos dessas entidades, quanto aos sistemas de custos que utilizam; identificar quais as outras ferramentas essas entidades utilizam no processo de gestão e identificar as decisões tomadas com base nas informações dos sistemas de custos. Foi um estudo empírico-analítico, de natureza descritiva, por coleta, observação e análise dos dados, e uma pesquisa de campo. Constatou-se que os responsáveis pela gestão dos custos de produção das empresas investigadas estão satisfeitos com os sistemas de custos, que utilizam. Destaca-se ainda que as principais decisões tomadas com base nas informações geradas pelos sistemas de custos são a formação do mix de produção e venda, determinação do ponto de equilíbrio e alavancagem operacional, estratificação dos custos por categoria de custos, manutenção ou não de um determinado produto no mercado, além da formação do preço de venda. Dentre as ferramentas de controle utilizadas, evidenciam-se simulador de cenários, gestão por meio do Balanced Scorecard (BSC), gestão por centro de lucro e gestão dos resultados
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Economía agrícola,
Brasil,
Paraná,
Producción agropecuaria,
Cooperativas,
Costos
Texto completo: Texto completo (Ver HTML)