Uma experiência de mudança da gestão universitária: o percurso ambivalente entre proposições e realizações



Título del documento: Uma experiência de mudança da gestão universitária: o percurso ambivalente entre proposições e realizações
Revista: Revista de administracao publica
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000367934
ISSN: 0034-7612
Autores: 1
1
Instituciones: 1Universidade Federal da Bahia, Nucleo de Estudos sobre Poder e Organizacoes Locais, Salvador, Bahia. Brasil
Año:
Periodo: Ene-Feb
Volumen: 43
Número: 1
Paginación: 151-174
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en inglés This article analyzes the experience of change and modernization in higher education management by looking at the relation between initiatives, propositions and accomplishment of projects. This takes into account the standard of culture values which makes the process of change easy or not. As a result, two proposals prepared for the modernization of the State University of the Southwest of Bahia (Uesb) were researched between 1999 and 2001. The case study was based on the documental analysis and interviews with the manager engaged in the projects. The interpretation of information collected reveals that the culture values and standards of procedure of the actors influence relevantly the organizational and traditional structures and make the changes viable. The way how the actors perceive the meaning of change and the deep-rooted values establish the limits and the level of attainment of modern initiatives for management
Resumen en portugués Este artigo analisa uma experiência de mudança e modernização da gestão administrativa universitária, observando a relação entre iniciativas, proposições e efetivação de projetos, considerando o padrão dos valores culturais que facilitam ou não um processo de mudança na gestão. Para tanto, pesquisou-se duas propostas de modernização para a Universidade Estadual do Sudoeste da Bahia, elaboradas entre 1999 e 2001. O estudo de caso se apoiou em análise documental e entrevistas com os gestores envolvidos nos projetos. A interpretação das informações obtidas revela que valores culturais e padrões de conduta dos atores influenciam de forma relevante as estruturas conservadoras organizacionais e viabilizam mudanças. O modo como os atores percebem o sentido da mudança e os valores arraigados determinam os limites e o nível de consecução de iniciativas modernizadoras da gestão
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Administración de instituciones,
Gestión administrativa,
Modernización,
Cultura,
Universidades,
Brasil
Texto completo: Texto completo (Ver PDF)