| Revista: | Revista de administracao publica |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000409483 |
| ISSN: | 0034-7612 |
| Autores: | Pinto, Elisabeth Lisboa1 Midlej, Suylan2 |
| Instituciones: | 1Centro Universitario Euroamericano, Brasilia, Distrito Federal. Brasil 2Universidade de Brasilia, Brasilia, Distrito Federal. Brasil |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | Nov-Dic |
| Volumen: | 46 |
| Número: | 6 |
| Paginación: | 1529-1550 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Aplicado, descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo de este artículo es discutir en que medida las acciones de implementación del Programa Pro-Equidad de Género, desarrolladas en la Caixa Econômica Federal (Caixa) después de la concesi - ón del “Sello Pro-Equidad de Género”, han mejorado las relaciones entre hombres y mujeres en esta institución financiera. Para tanto, fue realizada investigación cualitativa, a partir de investigación documental y entrevistas individuales semi-estructuradas, con cinco entrevistados: cuatro gerentes de diferentes agencias del banco en el Distrito Federal, dos hombres y dos mujeres, y la Coordinadora del Programa Pro-Equidad de Género en la Caixa. Los resultados apuntan que ocurrieron algunos avances con la implementación del Programa en relación a la normatización de comisión paritaria de hombres y mujeres en las bancas examinadoras de procesos selectivos. Sin embargo, las mujeres aún se localizan en la base de la pirámide organizacional de la Caixa |
| Resumen en inglés | This paper aims to discuss to which extent the actions implemented in the Gender Pro-Equity Pro - gram—actions developed in Caixa Econômica Federal (Caixa) after having been granted the Gender Pro-Equity Seal—have improved the relationships amongst men and women in this financial institu - tion. A qualitative research was carried out from documental research and individual, semi-structured interviews with five interviewees: four managers from different Caixa branches in the Federal District, Brazil; two men and two women, and the woman who is Caixa’s Pro-Equity Program Coordinator. The results point out that there have been some advances in the implementation of the Program concer - ning the regulation of the parity commission of men and women in the examining boards of selective processes. However, women are still located in the base of Caixa’s organizational pyramid |
| Resumen en portugués | O objetivo deste artigo é discutir em que medida as ações de implementação do Programa Pró-Equidade de Gênero, desenvolvidas na Caixa Econômica Federal (Caixa) após a concessão do “Selo Pró-Equida - de de Gênero”, têm melhorado as relações entre homens e mulheres nessa instituição financeira. Foi realizada pesquisa qualitativa, a partir de pesquisa documental e entrevistas individuais semiestrutu - radas, com cinco entrevistados: quatro gerentes de diferentes agências do banco no Distrito Federal, dois homens e duas mulheres, e a Coordenadora do Programa Pró-Equidade de Gênero na Caixa. Os resultados apontam que ocorreram alguns avanços com a implementação do Programa em relação à normatização de comissão paritária de homens e mulheres nas bancas examinadoras de processos seletivos. No entanto, as mulheres ainda se localizam na base da pirâmide organizacional da Caixa |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Administración pública, Equidad de género, Caixa economica federal, Políticas públicas, Brasil |
| Texto completo: | Texto completo (Ver HTML) |
