Revista: | Revista de administracao contemporanea |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000404760 |
ISSN: | 1415-6555 |
Autores: | Oliveira, Lucia Barbosa de1 Cavazotte, Flavia de Souza Costa Neves2 Paciello, Raul Ricardo1 |
Instituciones: | 1Faculdades IBMEC, Rio de Janeiro. Brasil 2Pontificia Universidade Catolica do Rio de Janeiro, Instituto de Administracao e Gerencia, Rio de Janeiro. Brasil |
Año: | 2013 |
Periodo: | Jul-Ago |
Volumen: | 17 |
Número: | 4 |
Paginación: | 418-437 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en inglés | The work-family interface has attracted the attention of researchers over the past three decades (Greenhaus, 2008). Changes in the world of work and a growing concern about the balance between personal and professional lives have contributed to increased interest in the topic. Drawing on a sample of 296 workers with higher education, hypotheses were tested based on the model proposed by Anderson, Coffey and Byerly (2002). First, we evaluated the impact organizational policies (schedule flexibility and dependent care benefits) and informal practices (manager support and perceived career consequences) have on the work-to-family conflict (WFC) and family-to-work conflict (FWC). We also tested hypotheses concerning the consequences of these conflicts, specifically job satisfaction, turnover intentions, stress and absenteeism. The results indicated that manager support helps reduce WFC, whereas perceived career consequences tend to promote it. Regarding the consequences of such conflicts, we found significant impacts on job satisfaction, stress and turnover intentions, but not on absenteeism |
Resumen en portugués | A interface entre trabalho e família tem atraído a atenção de pesquisadores ao longo das últimas três décadas (Greenhaus, 2008). Transformações no contexto do trabalho e uma maior preocupação com o equilíbrio entre vida pessoal e vida profissional têm contribuído para ampliar o interesse pelo tema. A partir de uma amostra de 296 trabalhadores com nível superior, foram testadas hipóteses formuladas com base no modelo proposto por Anderson, Coffey e Byerly (2002). Em primeiro lugar, avaliaram-se os impactos de políticas organizacionais (flexibilidade de horário e apoio no cuidado com dependentes) e de práticas informais (suporte gerencial e percepção de consequências na carreira) sobre o conflito trabalho-família (CTF) e o conflito família-trabalho (CFT). Também foram testadas hipóteses relativas às consequências desses conflitos, especificamente satisfação no trabalho, intenção de deixar a empresa, estresse e absenteísmo. Os resultados indicaram que o suporte gerencial contribui para reduzir o CTF, enquanto que a percepção de consequências na carreira tende a promovê-lo. Com relação às consequências dos conflitos, foram encontrados impactos significativos sobre a satisfação no trabalho, o estresse e a intenção de deixar a empresa, mas não sobre o absenteísmo |
Disciplinas: | Administración y contaduría, Sociología |
Palabras clave: | Recursos humanos, Sociología del trabajo, Sociología de la familia, Políticas, Trabajo-familia, Trabajo, Trabajadores, Satisfacción en el trabajo, Calidad de vida, Estrés, Vida profesional, Vida personal |
Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |