| Revista: | Revista científica ecociencia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000431875 |
| ISSN: | 1390-9320 |
| Autores: | Vega Falcón, Vladimir1 |
| Instituciones: | 1Universidad Regional Autónoma de Los Andes, Ambato, Tungurahua. Ecuador |
| Año: | 2015 |
| Periodo: | Ago |
| Volumen: | 2 |
| Número: | 4 |
| País: | Ecuador |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | En el escenario del mundo actual, donde la fuente del fracaso de muchas de las organizaciones se sustenta en la ausencia o las insuficiencias en el diseño e implementación de su estrategia, resulta muy útil reflexionar sobre aquellas herramientas que ayudan a comprender y gestionar la misma, ocupando en este sentido un papel esencial el Cuadro de Mando Integral (CMI). En el presente artículo se expone brevemente un caso real de CMI, mostrándose la aplicación del procedimiento del autor, a través de una consultoría empresarial desarrollada en una empresa dedicada al diseño de servicios de arquitectura e ingeniería |
| Resumen en inglés | In the current scenario of the world, where the source of the failure of many of the organizations is based on the absence or shortcomings in the design and implementation of its strategy, it is very useful to reflect on those tools that help them to understand and manage the same, occupying an essential role in this area the Balanced Scorecard (BSC). In this article briefly describes a real case of BSC, demonstrating the application of the procedure of the author, through a business consulting developed in a company dedicated to the design of architectural and engineering services |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Cuadro de mando integral, Toma de decisiones, Empresas, Estructura organizacional, Planeación, Dirección y control |
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