| Revista: | Revista BCV foros |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000360223 |
| ISSN: | 1690-4885 |
| Autores: | Ferrer, Juliana1 Vázquez, José Luis1 |
| Instituciones: | 1Universidad del Zulia, Maracaibo, Zulia. Venezuela |
| Año: | 2005 |
| Periodo: | May |
| Número: | 11 |
| Paginación: | 155-180 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Conferencia o discurso |
| Enfoque: | Aplicado, socioeconómico |
| Resumen en español | La presente ponencia tiene por finalidad analizar la microcompetitividad sistémica en la pequeña y mediana empresa zuliana. Basada en una investigación descriptiva de campo se procedió a recolectar la información mediante un muestreo aleatorio estratificado, con afijación proporcional al número de empresas transformadoras. El tamaño muestral fue de 101 empresas, de las cuales 62 fueron pequeñas y 39 medianas. Se concluye que las empresas poseen un bajo nivel microcompetitivo sistémico que se manifiesta en el bajo desarrollo tecnológico, alta capacidad ociosa, sistemas de producción ineficiente y estrategias empresariales convencionales. Se recomienda aprovechar los resultados para iniciar un proceso de transformación competitiva sistémica que permita integrar las iniciativas empresariales con políticas de incentivos concertadas con los grupos de interés involucrados, contribuyendo así al crecimiento y búsqueda de estrategias que fortalezcan la vida futura del sector |
| Resumen en inglés | The present report analyzes micro systemic competitiveness in small and medium sized companies in the State of Zulia. On the basis of a descriptive field study, we proceeded to gather information using stratified random sampling, proportional to the number of companies that produce transformations. The sample consisted of 101 companies, of which 62 were small and 39 were medium sized. We concluded that the companies possess low-level systemic microcompetitiveness, as is evidenced by their poor technological development, high levels of inactivity, inefficient production systems and conventional managerial strategies. Recommendations are made for these results to be used to initiate a process of systemic competitive transformation which would allow business initiatives to be integrated with incentivation policies agreed upon with the groups involved. This could contribute to growth and the search for strategies to strengthen the sector in the future |
| Otro resumen | Cet exposé analyse la micro-compétitivité systémique dans les petites et moyennes entreprises du département de Zulia. Prenant pour base une recherche descriptive faite sur le terrain, l’information a été recueillie par le biais d’un échantillonage aléatoire stratifié, avec une afixation proportionnelle au nombre des entreprises de transformation. L’échantillonage comprend cent-onze entreprises, dont soixante-deux petites et trente-neuf moyennes. Il en ressort que les entreprises montrent un faible niveau microcompétitif systémique, se traduisant par un faible développement technologique, par une grande capacité d’innocupation, des systèmes de production non performants, et des stratégies d’entreprise conventionelles. Recommendation est faite de mettre à profit ces résultats pour entamer un processus de transformation compétitive systémique, qui permettrait que les initiatives des entreprises puissent s’intégrer aux politiques d’encouragement qui sont concertées entre les groupes d’intérêt concernés. Tout ceci pourrait contribuer à la croissance et à la mise au point de stratégies pour l’amélioration de l’avenir du secteur |
| Resumen en portugués | Este artigo tem a finalidade de analisar a microcompetitividade sistêmica na pequena e na média empresa zuliana. Sobre a base de uma pesquisa descritiva de campo foi efetuada a coleta de informação mediante uma amostragem aleatória estratificada, proporcional ao número de empresas transformadoras. O tamanho da amostragem foi de 101 empresas das quais 62 eram pequenas e 39 médias. A conclusão foi que as empresas possuem baixo nível microcompetitivo sistêmico que se manifesta no baixo desenvolvimento tecnológico, na elevada capacidade ociosa, nos sistemas de produção ineficiente e nas estratégias empresariais convencionais. Recomenda-se aproveitar os resultados a fim de iniciar um processo de transformação competitiva sistêmica que permita integrar as iniciativas empresariais com as políticas de incentivo ajustadas aos grupos de interesse envolvidos, contribuindo assim para o crescimento e a busca de estratégias que fortaleçam a vida futura do setor |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Empresas, Política económica, Desarrollo económico, Zulia, Venezuela, Competitividad, Municipios, Microempresas, Globalización |
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