Propriedade familiar e remuneracao baseada em acoes da diretoria das empresas brasileiras



Título del documento: Propriedade familiar e remuneracao baseada em acoes da diretoria das empresas brasileiras
Revista: Revista ambiente contabil
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000409725
ISSN: 2176-9036
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidade Regional de Blumenau, Blumenau, Santa Catarina. Brasil
Año:
Periodo: Ene-Jun
Volumen: 6
Número: 1
Paginación: 183-201
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Este estudio tiene como objetivo investigar el efecto de la propiedad de la familia en la compensación basada en acciones de los ejecutivos de las empresas brasileñas. Se utilizó una muestra de 71 empresas que practican la compensación basada en 2010, y 71 en 2011, una muestra total de 142 observaciones. La investigación se clasifica como carácter descriptivo, documental y cuantitativo. Los resultados muestran que las empresas no tienen una mayor compensación basada en la familia que las empresas familiares. Los resultados también indican que las empresas familiares prefieren mantener las acciones de la empresa con la familia, a pesar de que tal acción puede limitar el rendimiento de la empresa. Sin embargo, se pudo demostrar que el porcentaje de concentración de capital con la familia influye en la compensación basada en acciones, la junta directiva. Llegamos a la conclusión de que las empresas familiares privan a la preservación de la propiedad de la familia, así como la compensación basada en acciones en las empresas familiares no se ve influida por el grado de concentración de las acciones de la compañía en manos de la familia
Resumen en inglés This study purp ose to investigate the effect of family ownership on stock options for directorship of Brazilian companies. We used a sample of 71 companies that practiced stock options in 2010 and 71 in 2011, a total sample of 142 observations. The research is classified as descriptive, documentary and quantitative character. The results show that non - family firms have higher stock options practice that family business. The results also indicate that family businesses prefer to keep the company's shares with the family, e ven though such action may limit the company's performance. However, it could be demonstrated that the percentage of capital concentration with family influences the practice of stock options directorship. We conclude that family firms deprive the preserva tion of the family property, as well as stock options in family firms is not influenced by the degree of concentration of the company's shares held by the family
Resumen en portugués Este estudo objetiva verificar o efeito da propriedade familiar na remuneração baseada em ações dos membros da diretoria das empresas brasileiras . U tilizou - se uma amostra de 71 empresas que praticaram remuneração baseada em ações no exercício de 2010 e 71 em 2011, totalizando uma amostra de 142 observações. A pesquisa classifica - se como descritiva, documental e de caráter quantitativo. Os resultados a pontam que as empresas não familiares possuem maior remuneração baseada em ações que as empresas familiares. Os resultados indicam , também , que as empresas familiares preferem manter as ações da empresa com a família, ainda que tal atitude possa limitar o desempenho da empresa. Contudo, não se pôde confirmar que o percentual de concentração de capital com a família influencia a remuneração baseada em ações da diretoria. Conclui - se que as empresas familiares privam pela conservação da propriedade familiar, b em como a remuneração baseada em ações nas empresas familiares não é influenciada pelo grau de concentração das ações da empresa em poder da família
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Empresas,
Desarrollo económico,
Empresas familiares,
Compensaciones,
Acciones,
Propiedad familiar,
Ejecutivos,
Dirección,
Junta directiva,
Brasil
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