Revista: | RAC eletronica |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000314737 |
ISSN: | 1981-5700 |
Autores: | Brito, Valeria da Gloria Pereira1 Cappelle, Monica Carvalho Alves2 Brito, Mozar Jose de1 Silva, Paulo Jose1 |
Instituciones: | 1Universidade Federal de Lavras, Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Lavras, Minas Gerais. Brasil 2Universidade Federal de Lavras, Departamento de Administracao e Economia, Lavras, Minas Gerais. Brasil |
Año: | 2008 |
Periodo: | Ene-Abr |
Volumen: | 2 |
Número: | 1 |
Paginación: | 141-154 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico |
Resumen en inglés | The aim of this article is to study the power relationships articulated among interest groups in a cooperative organization starting from the occurrence of a negotiation and decision making process. It consists of a case study based on theoretical proposals that approach power as a relational phenomenon that presupposes the existence of conflicts of interest, the development of individual and collective action strategies and the negotiations among the different agents that act in a specific organizational space. The analyses of the results, by proving the tactics and counter tactics practiced by different groups of interests, unmask the particularities of the power exercise in the cooperative organization under study. This political exercise assumes a circular connotation in which the groups of interests in dispute traced their action strategies, including a coalition formation and the control of the communication process and of privileged information that had been decisive in the power asymmetries construction that had marked the negotiation and decision making process investigated. It is believed that the reflections contained in this paper can contribute a great deal to the advance of knowledge regarding power relationships and the understanding of the studied cooperative organization’s management practices |
Resumen en portugués | Este trabalho tem como objetivo estudar as relações de poder articuladas entre os grupos de interesses em uma organização cooperativa a partir da ocorrência de um processo de negociação e decisão. Trata-se de um estudo de caso fundamentado em proposições teóricas que abordam o poder como fenômeno relacional que pressupõe a existência de conflitos de interesses, o desenvolvimento de estratégias de ação individual e coletiva e as negociações entre os diferentes agentes que atuam em dado espaço organizacional. As análises dos resultados, ao evidenciarem as táticas e contratáticas colocadas em prática por diferentes grupos de interesses, desvendam as particularidades do exercício do poder na organização cooperativa estudada. Esse exercício político assume conotação circular em que os grupos de interesses em disputa traçaram as suas estratégias de ação, incluindo a formação de uma coalizão e o controle do processo de comunicação e de informações privilegiadas, que foram determinantes na construção das assimetrias de poder que marcaram o processo de negociação e de tomada de decisão estudadas. Acredita-se que as reflexões contidas no presente trabalho possam contribuir tanto para o avanço do conhecimento a respeito das relações de poder, como para a compreensão das práticas de gestão da organização cooperativa estudada |
Disciplinas: | Administración y contaduría, Sociología |
Palabras clave: | Dirección y control, Sociología del trabajo, Empresas, Relaciones de poder, Cooperativas, Toma de decisiones |
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