Un tropezón que huele mal



Título del documento: Un tropezón que huele mal
Revista: Proceso (México, D.F.)
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000354706
ISSN: 1665-9309
Autores:
Año:
Periodo: Dic
Número: 1834
Paginación: 30-32
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Nota breve o noticia
Enfoque: Analítico
Resumen en español La empresa española Sacyr envolvió en una complicada trampa a Pemex, instancias ambas que poseen acciones en la petrolera hispana Repsol. En sus planes estaba unirse accionariamente para tomar el control de la entidad española de hidrocarburos, pero los empresarios españoles, agobiados por las deudas, simplemente vendieron la mitad de sus acciones y dieron por terminado el acuerdo con Petróleos Mexicanos… y ésta quedó metida en un doble predicamento: falló su gran maniobra internacional y aquí se hizo evidente que el director de la paraestatal firmó contratos sin avisarle a su Consejo de Administración
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Economía de energéticos,
España,
México,
Sacyr Vallehermoso,
Petróleos Mexicanos (PEMEX),
Repsol,
Inversiones,
Suárez Coppel, Juan José,
Murrieta Cummings, Antonio,
Gasca Neri, Rogelio
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