Transformation ("La transformación"): una oportunidad para transformarse



Título del documento: Transformation ("La transformación"): una oportunidad para transformarse
Revista: Política y estrategia
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000330641
ISSN: 0716-7415
Autores: 1
2
Instituciones: 1National Defense University, Center for Hemispheric Defense Studies, Washington, Distrito de Columbia. Estados Unidos de América
2Gonzaga University, Spokane, Washignton. Estados Unidos de América
Año:
Número: 113
Paginación: 92-119
País: Chile
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español A través de la historia, el desarrollo de la tecnología ha tenido una tremenda influencia tanto en la estrategia militar como en la estructura de las fuerzas militares. De igual forma, las estructuras del Estado han reaccionado a esos desarrollos imponiendo las tradiciones internas propias de las burocracias en todos los esfuerzos de reformas que se han tratado de imponer. La propuesta del secretario de Defensa Donald Rumsfeld para transformar a las Fuerzas Armadas norteamericanas en una fuerza más flexible y reactiva estaba basada en la idea errónea de que una burocracia de ese tamaño puede volverse tan flexible como "la transformación" se propusiera hacerlo. Algunos elementos del programa tales como las plataformas multiuso y las estructuras de inteligencia red céntricas tienen una larga historia de fracasos, cuando esos esfuerzos ignoraron los objetivos específicos para los que algunos sistemas fueron desarrollados. A pesar de que "la Transformación" como un todo es inalcanzable, algunos elementos específicos ameritan cierta consideración. Los autores de este trabajo, proponen tres plataformas navales como estudio de casos para demostrar cómo la actual estructura de la fuerza puede convertirse en más flexible, y así mucho más valiosa para los responsables de la política de seguridad nacional. Específicamente, los autores sugieren que la Marina de Guerra estadounidense, necesita desarrollar y adquirir acorazados, bases móviles de alta mar, y submarinos propulsados por sistemas eléctrico -diesel. Lo anterior, teniendo en cuenta de que las plataformas en sí no son tan importantes como el proceso de identificar la tecnología sobre la cual se basará el desarrollo de las operaciones estratégicas y tácticas, en lugar de tratar de adaptar la tecnología a las operaciones estratégicas y tácticas actuales. Los autores reconocen cabalmente que sus recomendaciones tienen poca probabilidad de entrar al inventario de la Armada en un corto
Resumen en inglés Throughout history, military strategy and force structure have reacted to developments in technology. Likewise, bureaucracies have reacted to such developments by imposing internal traditions on all efforts to reform. Secretary of Defense Rumsfeld's proposal to transform the U.S. military into a more flexible and reactive force was based on the flawed idea that a bureaucracy of that size can become as flexible as "Transformation" proposed to make it. Some elements of the program, such as multiple-use platforms and net-centric intelligence structures, have a history of failure, as such efforts ignore the specific objectives for which certain systems were developed. Though "Transformation" as a whole is unachievable, specific elements merit consideration, and the authors propose three naval platforms as case studies of how the existing force structure can become more flexible, and therefore more valuable to national security policymakers. Specifically, the authors suggest the U.S. Navy needs to develop and acquire battleships, mobile-offshore bases (MBO), and diesel-electric submarines, though the platforms themselves are not as critical as the process of identifying technology on which strategy and tactical operations can be developed, rather than seeking to match desired technology to existing strategy and tactics. The authors fully recognize that their recommendations stand little chance of entering the Navy's inventory anytime soon
Disciplinas: Historia,
Ciencia política,
Ciencia y tecnología
Palabras clave: Historia militar,
Gobierno,
Tecnología,
Transformación,
Marina de guerra,
Transformación,
Fuerzas armadas,
Estados Unidos de América,
Defensa,
Estrategia
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