Revista: | Panorama socioeconómico |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000354263 |
ISSN: | 0718-1566 |
Autores: | Zuniga Jara, Sergio1 Pérez, María P2 Vargas, Cynthia2 |
Instituciones: | 1Universidad Católica del Norte, Escuela de Ingeniería Comercial, Coquimbo. Chile 2Universidad Católica del Norte, Coquimbo. Chile |
Año: | 2011 |
Periodo: | Jul |
Número: | 42 |
Paginación: | 44-61 |
País: | Chile |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | En este estudio se diseña un Cuadro de Mando Integral (CMI) para un Departamento de una gran empresa minera del Norte de Chile. Para esto se realizó un análisis estratégico del Departamento, tal que fuera consistente con la planificación estratégica global de la empresa. En base a esto se construyó el CMI propiamente tal, consistente de 13 indicadores que miden el grado de cumplimiento de metas específicas de dicho Departamento. El trabajo finaliza con la implementación del sistema en un programa computacional, a través del cual se obtienen reportes ilustrativos |
Resumen en inglés | This study develops a Balanced Scorecard (BSC) for a large mining company of the North of Chile. For this, a strategic analysis of the Department was done, consistent with the overall strategic planning of the company. Then, there were created 13 indicators that measure the degree of fulfillment of the specific goals for the Department. The work ends with the implementation of the system in a computer program, whereby illustrative reports are obtained |
Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
Palabras clave: | Economía industrial, Empresas, Organización, Sector minero, Gestión, Desempeño, Estrategia, Cuadro de mando integral, Minería, Chile |
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