| Revista: | OASIS (Bogotá) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000538290 |
| ISSN: | 1657-7558 |
| Autores: | Scocozza, Carmen1 |
| Instituciones: | 1Universidad Católica de Colombia, Bogotá. Colombia |
| Año: | 2017 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Número: | 25 |
| Paginación: | 63-74 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El artículo analiza la creciente centralidad de las políticas de poder blando en la Rusia de Putin. Sin embargo, a pesar de las declaraciones sobre la importancia del ejercicio de un poder alternativo a la mera fuerza militar, se destacan las dificultades de Moscú que, en los momentos de crisis internacionales, regresa a la tradicional política imperial frustrando los esfuerzos hechos para promover una imagen positiva del país. Por tanto, el principal problema para la Federación Rusa parece ser su capacidad de resultar creíble y de definir un sistema de valores atractivo, que no dependa de las directivas gubernamentales y sea el resultado de principios compartidos en una sociedad madura |
| Resumen en inglés | The article analyzes the increasing centrality of soft power policies in Putin’s Russia. Despite assertions about the importance of using power alternative to mere military force, Moscow’s difficulties in doing so is evident, as it returns to traditional imperial policy in times of international crisis, and thereby thwarts its efforts to promote a positive image of the country. Therefore, the main problem for the Russian Federation is its ability to be credible and to define a set of attractive values which do not depend on government directives, but that come about as a result of shared principles in a mature society |
| Disciplinas: | Relaciones internacionales |
| Palabras clave: | Política internacional, Rusia, Poder blando, Geopolítica, Sistema internacional, Pensamiento político |
| Texto completo: | https://revistas.uexternado.edu.co/index.php/oasis/article/view/4917/5865 |
