Valores compartidos: herramienta para legitimar la implementación de la dirección estratégica empresarial



Título del documento: Valores compartidos: herramienta para legitimar la implementación de la dirección estratégica empresarial
Revista: Multiciencias
Base de datos: PERIÓDICA
Número de sistema: 000282788
ISSN: 1317-2255
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad de Falcón, Punto Fijo, Falcón. Venezuela
Año:
Volumen: 8
Número: 3
Paginación: 327-333
País: Venezuela
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español La Dirección por valores, como herramienta gerencial, ha veni do ocupando un lugar cada vez más re le van te en las teo rías y prác ti cas de la ad mi nis tra ción. El pre sen te es tu dio tie ne como ob je ti vo ex pli car des de una base con cep tual el pa pel que po see la di rec ción por va lo res compartidos en la implementación de la dirección estraté gica empre sarial. Para alcanzar el ob - jeti vo se reali zó un análisis documental de las dife rentes concepcio nes de valores compartidos, siste ma de valores, secuencias entre creencias y resultados para lograr un cambio organizacio - nal, nive les constituyentes de la cultura organizacional así como el método para dise ñar los va - lores compartidos como herramienta estraté gica de dirección. Se concluyó que es necesario te - ner presente los valores compartidos como herramienta estratégica para lograr el proceso de implementación de los cambios, para fortale cer la actitud estraté gica y crear el pensamiento es tra té gi co, tan to de los res pon sa bles de la toma de de ci sio nes como de quie nes la eje cu tan, cualquie ra sea el área en donde se aplique: contextos educati vos, empre sas, organizaciones en - tes guberna menta les o sociales. En fin sólo traba jando con rigor científico, con las posibilida - des, expecta tivas, recursos y esfuerzos con valores compartidos es posible el logro de los propósitos planificados
Resumen en inglés The Di rec tion for va lues, as ma na ge rial tool, they have come occupying a more and more outstanding place in the theories and practical of the administration. Conside ring the abovemen tio ned, the pre sent study has as ob jec ti ve to ex plain from a con cep tual base the pa per that it poses the address for securities shared in the implementa tion of the managerial strategic address. To reach the ob jec ti ve it was ca rried out a do cu men tal analysis of the diffe rent con cep - tions of shared securities, system of securities, sequences between beliefs and results to achieve an organi zational change, even consti tuent of the organi zational cultu re as well as the method to de sign the sha red se cu ri ties as stra te gic tool of address. It was con clu ded that it is ne ces sary to have pre sent the sha red se cu ri ties as stra te gic tool to achie ve the pro cess of im ple men ta tion of the chan ges, to streng then the stra te gic atti tu de and to crea te the stra te gic thought, so much of tho se res pon si ble for the ta king of de ci sions like of who exe cu te it, anyo ne is the area whe re is applied: educational contexts, compa nies, government or social organizations. In short only working with scientific rigor, with the possibilities, expecta tions, resources and efforts with sha - red securities are pos sible the achievement of the planned purposes
Disciplinas: Economía
Palabras clave: Empresas,
Legitimación,
Gestión,
Venezuela
Keyword: Economics,
Enterprises,
Legitimization,
Management,
Venezuela
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