| Revista: | Latin American Journal of Development |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000506514 |
| ISSN: | 2674-9297 |
| Autores: | Melo, Jose Damiao de1 Adriazola Uribe, Alvaro Luis Henrique2 Durán Jiménez, Georgina Ivet2 Jesus, Vania de1 Melo, Valdenice de Jesus3 |
| Instituciones: | 1Instituto Federal de Educacao, Ciencia e Tecnologia de Sergipe, Aracaju, Sergipe. Brasil 2Universidad Católica de Temuco, Temuco, Cautín. Chile 3Instituto Federal de Educacao, Ciencia e Tecnologia da Bahia, Salvador, Bahia. Brasil |
| Año: | 2021 |
| Periodo: | May-Jun |
| Volumen: | 3 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 1353-1364 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | En la tentativa de suplir una importante ausencia en el campo de la gestión del conocimiento en organizaciones de pequeño y mediano porte, presentamos una propuesta de evaluación del nivel de alineación organizacional para la adopción de la Gestión del Conocimiento como elemento gerencial estratégico organizacional, derivado del método OKA. La investigación fue ejecutada en cuatro etapas: las dos primeras envolvieron revisión sistemática de literatura e investigación documental para la formulación de la propuesta del método y, también, para la selección de la entidad a ser estudiada en el estudio de caso, la tercera etapa está relacionada con la aplicación de la propuesta metodológica y la recolección de los datos de la investigación y la última etapa se constituye en la consolidación de los datos y el análisis de los resultados. Fue adoptada como estrategia de validación empírica de la propuesta metodológica a su aplicación en un caso de estudio, efectuando el diagnóstico organizacional de una entidad activa del sector público de la esfera gobernamental del nivel estadual de Brasil, teniendo como público objetivo los agentes tomadores de decisión, con fin de identificar el nivel de alineación organizacional cuanto a la Gestión del Conocimiento |
| Resumen en inglés | In an attempt to fill an important gap in the field of knowledge management in small and medium-sized organizations, we present a proposal for assessing the level of organizational alignment for the adoption of Knowledge Management as an organizational strategic managerial element, derived from the OKA method. The research was carried out in four stages: the first two involved systematic literature review and documentary research for the formulation of the method proposal and also the selection of the entity to be studied in the case study, the third step is related to the application of the proposal methodological and data collection of the research and the last step consisted in the consolidation of the data and analysis of results. The empirical validation strategy of the methodological proposal was adopted for its application in a case study, carrying out the organizational diagnosis of an active entity in the public sector of the governmental sphere at the state level in Brazil, with the target audience of decision-making agents, with purposes of identifying the level of organizational alignment with regard to Knowledge Management |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración pública, Análisis y sistematización de la información, Brasil, Evaluación estratégica, Gestión del conocimiento, Indicadores, Organizaciones, Organizational Knowledge Assessment (OKA) |
| Keyword: | Public administration, Information analysis, Brazil, Strategic Evaluation, Knowledge management, Indicators, Organizations, Organizational Knowledge Assessment (OKA) |
| Texto completo: | Texto completo (PDF) |
