| Revista: | Investigación administrativa |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000289158 |
| ISSN: | 1870-6614 |
| Autores: | Baigen Pablo, Andrea1 Guillén Rodríguez, Laura Fabiola Peinado Camacho, José de Jesús |
| Instituciones: | 1Instituto Politécnico Nacional, Escuela Superior de Comercio y Administración, México, Distrito Federal. México |
| Año: | 2008 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Volumen: | 37 |
| Número: | 101 |
| Paginación: | 67-76 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El presente trabajo tiene como finalidad mostrar una propuesta de Balanced Scorecard (BSC) para el Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. (CIDE), como herramienta de gestión que le permita visualizar en todo momento la estrategia de la organización, el alcance logrado en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos y con ello avanzar hacia la consecución de su visión. La propuesta aquí presentada se desarrolló en cuatro grandes etapas: 1) el establecimiento de la posición estratégica del CIDE (identificación y alineación de visión, misión, objetivos estratégicos y grupos de interés), 2) el diseño del mapa estratégico, 3) el diseño del BSC y Matriz de Impacto y 4) el análisis de los resultados obtenidos. Dicha propuesta, se torna sumamente importante para el CIDE.. |
| Resumen en inglés | The present paper has as purpose shows an offer of Balanced Scorecard (BSC) for the Center of Investigation and Teaching Economic, A.C. (CIDE), as management tool that allows it to visualize at all time the strategy of the organization, the scope achieved in the fulfillment of its strategic objectives and with it to advance towards the attainment of his its vision. The offer here presented developed in four big stages: 1) the establishment of the strategic position of the CIDE (identification and alignment of vision, mission, strategic objectives and stakeholders), 2) the design of the strategic map, 3) the design of the BSC and Impact Matrix and 4) the analysis of the obtained results. The above mentioned offer, it becomes extremely important for the CIDE, especially because a Strategic Program has established for the period 2004-2009 whose scope is more feasible with a management tool as this one, especially, because it offers in order that the Center detects opportunely the need to restate strategies and with it to modify its strategic positioning |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de instituciones, Dirección y control, Balanced Scorecard, Posicionamiento estratégico, Mapa estratégico, Gestión estratégica |
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