| Revista: | Ingeniería industrial : actualidad y nuevas tendencias |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000441581 |
| ISSN: | 1856-8327 |
| Autores: | Huguet Fernández, Joanna1 Pineda, Zuleiny2 Gómez Abreu, Ezequiel1 |
| Instituciones: | 1Universidad de Carabobo, Facultad de Ingeniería, Venezuela 2Universidad de Carabobo, Venezuela |
| Año: | 2016 |
| Periodo: | Dic |
| Volumen: | 5 |
| Número: | 17 |
| Paginación: | 89-108 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Crítico, prospectivo |
| Resumen en español | La presente investigación se realizó en una empresa productora de gases para uso medicinal e industrial, y surgió de la necesidad de solventar los problemas que afectan la gestión del almacén de suministros. Para estudiar la situación actual y analizar las causas se aplicó la metodología Systematic Handling Analysis (SHA), análisis ABC por rotación, estudios de tiempo y diagramas Causa-Efecto y de Pareto. Consecuentemente, se elaboraron propuestas, logrando garantizar el cumplimiento de todas las responsabilidades fundamentales del almacén, aumentar el porcentaje de ocupación del personal un 25%, disminuir los tiempos de preparación de pedidos en 25%, eliminar pérdidas de tiempo por errores, realización de viajes múltiples, entrada de personal no autorizado involucrado en búsquedas, compras innecesarias, habilitar 203,79 m2 para pasillos y circulación, y mejorar las condiciones de higiene y seguridad; alcanzándose el aumento de la fiabilidad del almacén a nivel interno y externo y la satisfacción laboral del personal. Finalmente, es relevante mencionar que la inversión inicial será recuperada una vez sean aplicadas las propuestas de mejora, por lo que el proyecto se considera factible |
| Resumen en inglés | This research was carried out in a company producer of gases for medical and industrial use, and arose from the need of solving the problems that affect the management of the supplies warehouse. Systematic Handling Analysis (SHA), statistical techniques, ABC analysis by rotation, time studies and CauseEffect and Pareto diagrams were applied to describe the current situation and analyze the causes. Consequently, proposals were made, ensuring compliance with all core warehouse responsibilities, increasing the percentage of staff occupancy by 25%, reducing order preparation times by 25%, completely eliminating time losses due to errors, to making multiple trips and the entry of unauthorized persons involved in searches, also removing unnecessary purchases, enabling 203.79 m2 for corridors and circulation, and improving health and safety conditions; thus increasing the reliability of the warehouse at internal and external level and the staff's job satisfaction. Finally, it is important to mention that the initial investment will be recovered once the improvement proposals are applied, so the project is considered feasible |
| Disciplinas: | Ingeniería |
| Palabras clave: | Ingeniería industrial, Control de inventarios, Empresas industriales, Gestión de abastecimiento, Gestión de almacenes |
| Keyword: | Inventory management, Industrial enterprises, Supply management, Warehouse management |
| Texto completo: | http://servicio.bc.uc.edu.ve/ingenieria/revista/Inge-Industrial/ |
