| Revista: | Informacao & informacao |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000514541 |
| ISSN: | 1981-8920 |
| Autores: | Cazane, Ana Livia1 Valentim, Marta Ligia Pomim1 |
| Instituciones: | 1Universidade Estadual Paulista "Julio de Mesquita Filho", Marilia, Sao Paulo. Brasil |
| Año: | 2021 |
| Periodo: | Oct-Dic |
| Volumen: | 26 |
| Número: | 4 |
| Paginación: | 369-392 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Objetivo: Se buscó comprender mejor el objeto investigado, desde el enfoque de la gestión de la cadena de suministro, debatiendo de manera interrelacionada los aportes de la cultura organizacional y la gestión del conocimiento. Metodología: Es una investigación cualitativa, de tipo bibliográfico. Resultados: Se encontró que la relación entre cultura organizacional, gestión del conocimiento y gestión de la cadena de suministro es real y directa, ya que la cultura contribuye a la efectividad de los procesos de ambos modelos de gestión. Es de destacar que la fuerte relación se debe a que la cultura organizacional es determinante para estimular o desalentar el intercambio de conocimientos. En teoría, estimular la adopción de prácticas de intercambio de conocimiento puede brindar ventajas competitivas para la cadena, sin embargo, en la práctica compartir es una acción difícil de realizar, debido a los valores individuales y organizacionales que influyen, tanto en el contexto interno de la cadena. organización y en el colectivo de la cadena de suministro. Conclusiones: A partir de esta observación, se sugiere que las organizaciones desarrollen una cultura orientada a valorar la información como recurso estratégico, enfocándose en el mejor uso de la gestión del conocimiento, apoyando las actividades de intercambio. Para mejorar el desempeño organizacional, es fundamental cultivar una cultura que fomente y brinde oportunidades para comunicar ideas, conocimientos y experiencias |
| Resumen en inglés | Objective: It was sought to better understand the object researched, from the approach of supply chain management, debating in an interrelated way the contributions of organizational culture and knowledge management. Methodology: This is a research an approach qualitative and bibliographic type. Results: It was found that the relationship between organizational culture, knowledge management and supply chain management is real and direct since culture contributes to the effectiveness of the processes of both management models. It is noteworthy that the strong relationship is due to the fact that the organizational culture is decisive for stimulating or discouraging knowledge sharing. In theory, stimulating the adoption of knowledge sharing practices can provide competitive advantages for the chain, however, in practice sharing is a difficult action to be performed, due to the individual and organizational values that influence both in the internal context of the organization and in the collective of the supply chain. Conclusions: Based on this observation, it is suggested that organizations should develop a culture aimed at valuing information as a strategic resource, focusing on the best use of knowledge management, supporting sharing activities. In order to improve organizational performance, it is essential to cultivate a culture that encourages and provides opportunities to communicate ideas, knowledge, and experiences |
| Resumen en portugués | Objetivo: Buscou-se mais bem compreender o objeto pesquisado, a partir da abordagem da gestão da cadeia de suprimentos, debatendo de modo inter-relacionado as contribuições da cultura organizacional e da gestão do conhecimento. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa de abordagem qualitativa, do tipo bibliográfico. Resultados: Constatou-se que a relação entre cultura organizacional, gestão do conhecimento e gestão da cadeia de suprimentos é real e direta, uma vez que a cultura contribui para a efetividade dos processos de ambos os modelos de gestão. Destaca-se que a forte relação se deve ao fato de que a cultura organizacional é determinante para o estímulo ou desencorajamento do compartilhamento de conhecimento. Em tese, o estímulo à adoção de práticas de compartilhamento de conhecimento pode proporcionar diferenciais competitivos para a cadeia, entretanto, na prática o compartilhamento é uma ação difícil de ser realizada, devido aos valores individuais e organizacionais que influem, tanto no contexto interno da organização quanto no coletivo da cadeia de suprimentos. Conclusões: A partir desta constatação, sugere-se que as organizações devam desenvolver uma cultura voltada à valorização da informação enquanto recurso estratégico, enfocando o melhor uso da gestão do conhecimento, apoiando as atividades de compartilhamento. Para a melhoria do desempenho organizacional é essencial cultivar uma cultura que incentive e forneça oportunidades para comunicar ideias, conhecimentos e experiências |
| Disciplinas: | Bibliotecología y ciencia de la información |
| Palabras clave: | Información y sociedad, Cultura organizacional, Gestión del conocimiento, Cadenas de suministro, Conocimiento compartido |
| Texto completo: | https://www.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/43485 |
