| Revista: | IGT na rede |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000349387 |
| ISSN: | 1807-2526 |
| Autores: | Viegas, Italo Guerra |
| Año: | 2010 |
| Volumen: | 7 |
| Número: | 13 |
| Paginación: | 383-422 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en inglés | This study makes the dialogue between the Gestalt therapy and management of persons, considering the performance of servant leadership. From a historical perspective, you can see the relevance of the adoption of servant leadership. The position of servant leader resembles with the gestalt-therapist, especially in the therapy group. Given this, there is the possibility of gestalt-therapist exercise leadership in contact with these groups. Being aware of the implications and the signals associated with each type of interaction promotes the expansion of their understanding. Putting this stance in practice requires a major effort of gestalt-therapist. Finally, despite the many similarities between the two positions, differences point to a greater complexity to establish a genuine dialogical relation, denoting that the gestalt-therapist does much further than simply humanize relations. After all, this is as far as possible in a dialogical relation implies to be in front of a other with the person entirely of the therapist, powering the process of self-knowledge |
| Resumen en portugués | O presente estudo faz a interlocução entre a Gestalt-terapia e a Gestão de Pessoas, considerando o exercício da liderança servidora. A partir de uma perspectiva histórica, pode-se constatar a pertinência da adoção da liderança servidora. A postura do líder servidor assemelha-se com a do gestalt-terapeuta, principalmente na terapia de grupo. Diante disso, existe a possibilidade do psicólogo com orientação gestáltica exercer a liderança no contato com esses grupos. Estar consciente das implicações e dos sinais inerentes a cada modalidade de interação favorece a ampliação do seu olhar. Colocar essa postura em prática exige um grande esforço do gestalt-terapeuta. Enfim, a despeito das inúmeras semelhanças entre as duas posturas, as diferenças apontam para uma complexidade maior para estabelecer uma relação dialógica genuína, denotando que o gestalt-terapeuta vai muito mais além do que simplesmente humanizar as relações. Afinal de contas, estar presente tanto quanto possível numa relação dialógica implica um voltar-se para o outro com a pessoa inteira do terapeuta, potencializando o processo de autoconhecimento |
| Disciplinas: | Psicología |
| Palabras clave: | Psicología clínica, Lider servidor, Terapia gestalt, Relación dialógica, Psicoterapia, Terapia de grupo |
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