Revista: | H-industri@ (Buenos Aires) |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000368477 |
ISSN: | 1851-703X |
Autores: | Artopoulos, Alejandro1 |
Instituciones: | 1Universidad de San Andrés, Buenos Aires. Argentina |
Año: | 2011 |
Periodo: | Ene-Jun |
Número: | 8 |
Paginación: | 1-28 |
País: | Argentina |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | Este trabajo presenta el caso de Core Security Technologies, una de las pocas empresas argentinas de software que se internacionalizó en el mercado norteamericano. Ilustra una de las estrategias clásicas de internacionalización de las empresas de garaje de software, seguida principalmente en Israel y da cuenta de nueva población de empresas argentinas de software y servicios informáticos internacionalizadas basadas en el conocimiento. La empresa se caracteriza por operar bajo un nuevo régimen de innovación post-sustitutivo que comparte con otras empresas que la precedieron y otras contemporáneas. El caso no hace pensar sobre las condiciones de posibilidad de la innovación radical en la historia reciente de los países periféricos, sino en las dificultades de la replicabilidad de este tipo de casos |
Resumen en inglés | This paper presents the case of Core Security Technologies, one of the few Argentine companies internationalized software on the northamerican market. It shows one of the classic strategies of internationalization of software garage´s companies, followed mainly in Israel and reports new population of Argentine companies internationalized software and IT services based in knowledge. The firm is characterized by operating under a new regime of innovation post-import substitution period, shared with other companies that preceded and other contemporary. The case does not think about the conditions of possibility for radical innovation in the recent history of peripheral countries, but also the difficulties of replicability of such case |
Disciplinas: | Economía |
Palabras clave: | Empresas, Condiciones económicas, Empresas de Base Tecnológica, Internacionalización, Estrategias, Mercado internacional |
Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |