| Revista: | H-industri@ (Buenos Aires) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000382782 |
| ISSN: | 1851-703X |
| Autores: | Iramain, Lucas1 |
| Instituciones: | 1Universidad de San Martín, Instituto de Altos Estudios Sociales, Buenos Aires. Argentina |
| Año: | 2013 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Número: | 12 |
| Paginación: | 1-28 |
| País: | Argentina |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | La gestión de Martínez de Hoz al frente del Ministerio de Economía de la Nación, durante el período 1976-1981, desplegó una verdadera estrategia de agresión hacia el tejido industrial en su conjunto. Sin embargo, lejos de tener un carácter lineal y coherente, dicha estrategia se enmarcó bajo una gestión liberal-corporativa sumamente contradictoria y plagada de tensiones. De ahí que sus políticas hayan conllevado efectos heterogéneos sobre las distintas ramas y actores fabriles alcanzados por sus medidas. El sector siderúrgico no estuvo exento de esas heterogeneidades, sino que, por el contrario, pese a estar afectado por una fuerte crisis tanto externa como interna, también exhibió la consolidación de un núcleo relativamente acotado de grandes firmas privadas captadoras de una serie de cuasi- rentas de privilegio. En ese sentido, el presente trabajo se propone analizar el desempeño económico de las principales empresas siderúrgicas que actuaban en la Argentina durante el mencionado lapso, a fin de aportar evidencia empírica que corrobore la existencia, en torno al sector siderúrgico, de lo que Castellani (2006) ha denominado como ámbitos privilegiados de acumulación de capital |
| Resumen en inglés | During the management of Martinez de Hoz as Minister of Economy of Argentina, in the period 1976-1981, was displayed a genuine strategy of aggression to the whole industry. However, far from being linear and coherent, this strategy was framed under a liberal-corporate management highly contradictory and full of tensions. That explained why their policies have led to heterogeneous effects on different manufacturing branches and actors reached by their actions. The steel sector was not exempt from these heterogeneities, but, on the contrary, despite of being affected by a strong external and internal crisis, it also showed consolidation of a relatively limited core of large private firms, scavengers of quasi- rents of privilege. In that sense, this paper analyzes the economic performance of the major steel companies operating in Argentina during the mentioned period, in order to provide empirical evidence to substantiate the existence, around the steel sector which Castellani (2006) has termed as capital accumulation privileged spaces |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Desarrollo económico, Inflación, Importaciones, Recursos públicos, Rentabilidad, Acumulación de capital, 1976-1981, Crisis, Siderurgia, Argentina |
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