| Revista: | H-industri@ (Buenos Aires) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000368479 |
| ISSN: | 1851-703X |
| Autores: | Carminati, Andrés1 |
| Instituciones: | 1Universidad Nacional de Rosario, Rosario, Santa Fe. Argentina |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Número: | 8 |
| Paginación: | 1-22 |
| País: | Argentina |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El presente trabajo es un estudio de las actitudes y posiciones políticas de la dirección de la empresa Sociedad Mixta Siderurgia Argentina (SOMISA) durante la última Dictadura Militar (1976-1983). Procura analizar el rol de la dirección de la empresa, que dependía de la Dirección General de Fabricaciones Militares, en el contexto signado por las políticas económicas del plan Martínez de Hoz, que preveían reducir la participación del Estado en la economía |
| Resumen en inglés | This paper studies de attitudes and political positions of the SOMISA’s (Mix Society Argentine´s Iron and Steel Industry) management during the last Military Dictator Sheep (1976-1983). Procures to analyze the factory´s management´s role in a context signed for the economical politics of Martinez de Hoz´s plans, designed to reduce the State´s participation in the economy, while SOMISA depends of the General Direction of Military Industries |
| Disciplinas: | Economía, Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Empresas, Dirección y control, Condiciones económicas, 1976-1983, Política económica, Apertura económica, Dictadura militar, Argentina |
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