El bote de basura como modelo de elección organizacional



Título del documento: El bote de basura como modelo de elección organizacional
Revista: Gestión y política pública
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000340429
ISSN: 1405-1079
Autores: 1
2
3
Instituciones: 1University of Michigan, Ann Arbor, Michigan. Estados Unidos de América
2Stanford University, Stanford, California. Estados Unidos de América
3University of Oslo, Centre for European Studies, Oslo. Noruega
Año:
Periodo: Jun-Dic
Volumen: 20
Número: 2
Paginación: 247-290
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español En marzo de 1972, la revista emblemática Administrative Science Quarterly, publicaba el artículo "A Garbage Can Model Of Organizational Choice", de los profesores Michael D. Cohen, James G. March y Johan P Olsen, el cual, lo podemos decir ahora en voz alta, se consolidó con el tiempo como uno de los documentos indispensables para el pensamiento organizacional, en particular, y para la teoría social, en general. ¿Qué es lo que hizo que ese sencillo artículo de 25 páginas en su versión original impactara de tal manera la construcción científica de argumentos para entender las decisiones que se hacen en un espacio organizado? Podrá ser discutible si los motivos o las categorías mencionadas en esta breve presentación son los relevantes, pero lo que nadie puede poner en duda es que se trata de un documento fundacional de toda una escuela del pensamiento organizacional e institucional, de importante contribución a las ciencias sociales. Por ese motivo, la revista Gestión y Política Pública ha decidido presentar, a manera de homenaje, la traducción de El bote de basura como modelo de elección organizacional
Disciplinas: Administración y contaduría
Palabras clave: Administración pública,
Organización,
Espacio organizacional,
Anarquías organizadas,
Estructura organizacional,
Modelos,
Estructura
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