| Revista: | Foro internacional |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000523629 |
| ISSN: | 0185-013X |
| Autores: | Weiss, Thomas G1 Wilkinson, Rorden2 |
| Instituciones: | 1City University of New York, Nueva York. Estados Unidos de América 2University of New South Wales, Sydney, Nueva Gales del Sur. Australia |
| Año: | 2022 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Volumen: | 62 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 469-509 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Este artículo trata de los muy numerosos individuos que hacen posible la gobernanza global. Indaga el papel de intermediarios ocultos, por lo general alejados de la mirada académica: profesionales, equipos de servicio y otros que actúan entre bastidores. No están en la cima de las organizaciones públicas y privadas (donde imperan “gobernantes [es decir, líderes] globales”; global governors en la bibliografía especializada), pero ayudan a mantener firme la pirámide. Realizan el trabajo político, operativo y de apoyo para impulsar las instituciones de gobernanza en todos los planos, del local al mundial. Estos elementos, en gran medida invisibles y olvidados en los escritos académicos y políticos, hacen posible la gobernanza global. Las aportaciones de los intermediarios ocultos, o “sector medio desconocido”, no se circunscriben al ámbito de las entidades intergubernamentales, porque la gobernanza global contemporánea no es sinónimo de organización internacional, que atañe más bien a la coordinación de autoridades públicas, que pueden o no incluir secretarías o estados |
| Resumen en inglés | This article focuses on the vast number of people who make global governance happen. It probes the role of the unknown people in the “middle” who are largely absent from scholarly gaze: professionals, service teams, and others who act behind the scenes. They are not at the top of public and private organizations (“global governors” in the literature), but they keep the lights on. They accomplish the policy, operational, and support work to move the needle of global governance institutions of all varieties from the local to global. These largely invisible and unheard populations - at least in the scholarly and policy literatures - make global governance work. The “missing middle” is not confined to the everyday contributions of professionals in intergovernmental secretariats because contemporary global governance is not synonymous with international organization, but concerns networked forms of public authority that may or may not include secretariats or states |
| Otro resumen | Cet article porte sur les nombreux individus qui rendent possible la gouvernance mondiale. Il explore le rôle des intermédiaires cachés, généralement éloignés du regard académique : professionnels, équipes de service et autres qui agissent dans les coulisses. Ils ne sont pas au sommet des organisations publiques et privées (où «des gouvernants mondiaux [c’est-à-dire des dirigeants] prédominent)» ; global governors dans la bibliographie spécialisée), mais ils contribuent à maintenir la fermeté de la pyramide. Ils font le travail politique, opérationnel et de soutien pour faire progresser les institutions de gouvernance à tous les niveaux, du local au mondial. Ces éléments, largement invisibles et oubliés dans la littérature académique et politique, rendent possible la gouvernance mondiale. Les apports des intermédiaires cachés, ou «secteur intermédiaire caché», ne se limitent pas à la sphère des entités intergouvernementales, car la gouvernance mondiale contemporaine n’est pas synonyme d’organisation internationale, mais concerne plutôt la coordination des pouvoirs publics, qui peuvent ou non inclure des ministères ou des états |
| Disciplinas: | Relaciones internacionales |
| Palabras clave: | Relaciones económicas internacionales, Política internacional, Gobernanza global, Organización de las Naciones Unidas (ONU), Organizaciones no gubernamentales (ONG's), Empresas transnacionales, Redes |
| Keyword: | International economic relations, International policy, Global governance, United Nations, Nongovernmental organizations (NGOs), Transnational corporations, Networks |
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