Strategie de positionnement efficient dans les pays en developpement: Le cas des alliances strategiques nord-sud



Título del documento: Strategie de positionnement efficient dans les pays en developpement: Le cas des alliances strategiques nord-sud
Revista: FACEF pesquisa
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000313077
ISSN: 1516-6503
Autores: 1
Instituciones: 1Universite de Moncton, Faculte d'Administration, Moncton, Nuevo Brunswick. Canadá
Año:
Volumen: 11
Número: 1
Paginación: 103-130
País: Brasil
Idioma: Francés
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico
Otro resumen Dans cet article, nous abordons une double problématique en postulant qu’une connaissance des déterminants du succès des alliances stratégiques impliquant des États et des firmes pourrait servir aux partenaires pour atteindre respectivement leurs objectifs de développement et de performance. Ainsi, nos hypothèses de recherche stipulent que dans les pays en développement, les alliances stratégiques sont plus performantes que les autres formes d’organisations. Leur succès repose sur une utilisation efficace du savoir technologique et de la capacité d’emprunt bancaire. Ces hypothèses ont été vérifiées à l’aide d’une analyse en régression linéaire multiple pratiquée sur des données issues du Programme Régional du Développement des Entreprises (PRDE). Les résultats confirment que les alliances stratégiques sont performantes dans le contexte des pays en développement. Ils montrent également que les entreprises impliquées dans des alliances stratégiques profitent mieux que les autres types d’entreprises du savoir-faire technologique et de la capacité à réaliser des montages financiers
Resumen en portugués Neste artigo abordaremos uma dupla problemática ao afirmar que um conhecimento dos determinantes do sucesso das alianças estratégicas envolvendo países e firmas poderia servir aos parceiros para atingir respectivamente seus objetivos de desenvolvimento e de desempenho. Desta forma, nossas hipóteses de pesquisa estipulam que nos países em desenvolvimento, alianças estratégicas são mais performáticas do que outras formas de organizações. Seu sucesso está baseado na utilização eficaz do saber tecnológico e da capacidade de empréstimo bancário. Estas hipóteses foram verificadas com a ajuda de uma análise em regressão linear múltipla praticada sobre os dados extraídos do Programa Regional de Desenvolvimento das Empresas (PRDE). Os resultados confirmam que as alianças estratégicas são performáticas no contexto de países em desenvolvimento. Mostram também que as empresas envolvidas nas alianças estratégicas tiram mais proveito do que os outros tipos de empresas da habilidade tecnológica e da capacidade para realizar montagens financeiras
Disciplinas: Economía,
Ciencia y tecnología
Palabras clave: Empresas,
Tecnología,
Alianzas estratégicas,
Posicionamiento,
Transferencia de tecnología,
Países en desarrollo
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