| Revista: | Estudios gerenciales |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000343840 |
| ISSN: | 0123-5923 |
| Autores: | Camargo Mireles, Francisco1 |
| Instituciones: | 1Universidad de Sonora, Departamento de Administración, Hermosillo, Sonora. México |
| Año: | 2011 |
| Periodo: | Jul-Sep |
| Volumen: | 27 |
| Número: | 120 |
| Paginación: | 105-126 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El propósito de este trabajo fue explorar los factores de desempeño en las empresas integradoras mexicanas (una forma de alianza estratégica), aplicando un modelo teórico integral derivado de una revisión exhaustiva de la literatura del periodo 1985-2010. Los resultados obtenidos muestran que el desempeño de las alianzas está en función de dos actores: el socio y la alianza, y que cada uno de ellos tiene sus propios factores determinantes |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Economía |
| Palabras clave: | Dirección y control, Empresas, Alianzas estratégicas, Colaboración, Empresas integradoras, Exito empresarial, Desempeño empresarial, México |
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