| Revista: | Eptic (Sao Cristovao) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000369125 |
| ISSN: | 1518-2487 |
| Autores: | Marchi, Leonardo de1 |
| Instituciones: | 1Fundacao Oswaldo Aranha, Centro Universitario de Volta Redonda, Volta Redonda, Rio de Janeiro. Brasil |
| Año: | 2012 |
| Periodo: | May-Ago |
| Volumen: | 14 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 1-22 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | En ese artículo, se presenta un estudio de caso de tipo exploratorio de las estrategias de negocio en el entorno digital de los artistas brasileños: O Teatro Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun e Calcinha Preta. El objetivo es observar regularidades que revelen la difusión de innovadoras prácticas comerciales de productos relacionados a la música por una nueva clase de producción discográfica, los “artistas autónomos”. La hipótesis es que se pasa una “institucionalización” de determinadas estrategias de negocio en el entorno digital por esos agentes del mercado discográfico. A través de la observación de las páginas web de los artistas seleccionados y entrevistas individuales semi-estructuradas, se enseña que prácticas como la de distribución gratuita de fonogramas por internet o la venta de productos de “merchandising” en tiendas virtuales son adoptadas de manera sistemática por los artistas aquí estudiados. Se concluye que hay una institucionalización de determinadas estrategias, lo que desvela el comienzo de una nueva etapa en la destrucción creadora de la industria disquera en Brasil |
| Resumen en inglés | This paper presents an exploratory case study of the business strategies applied by the Brazilian artists in the digital environment: O Teatro Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun and Calcinha Preta. The objective is to identify the diffusion of innovative business strategies among a new category of phonographic producers, the “autonomous artists”. The hypothesis is that a repetition of some business strategies among these new band-ventures in the digital environment can be identified, what constitutes an “institutionalization” of these commercial practices. By analyzing the artists’ web pages and semi-structured interviews with these agents, it is demonstrated that some practices such as the free distribution of record files and the selling of merchandising are adopted in a systematic way. After all, it is concluded that a process of institutionalization of business practices is in progress among autonomous artist and it can be considered a new phase of the creative destruction of the record industry in Brazil |
| Resumen en portugués | Neste artigo, realiza-se um estudo de caso exploratório das estratégias de negócio no entorno digital de artistas brasileiros: O Teatro Mágico, Móveis Coloniais de Acaju, Forfun e Calcinha Preta. O objetivo é observar regularidades que revelem a difusão de inovadoras práticas de distribuição e comercialização de produtos relacionados à música por uma nova categoria de produção fonográfica, os “artistas autônomos”. A hipótese é que ocorre uma “institucionalização” de determinadas estratégias de negócio aplicadas no entorno digital por esses agentes do mercado fonográfico. Através da análise de sites dos artistas e entrevistas individuais semiestruturadas, demonstra-se que práticas como a distribuição gratuita de fonogramas ou a venda de produtos de merchandising são adotadas de forma sistemática pelos artistas autônomos estudados. Conclui-se que tal institucionalização dessas estratégias de negócio aponta o início de uma nova fase da destruição criadora da indústria fonográfica no Brasil |
| Disciplinas: | Economía, Ciencias de la comunicación |
| Palabras clave: | Economía de servicios, Sociología de la comunicación, Brasil, Música, Industria del entretenimiento, Industria discográfica, Estrategias de negocios, Músicos, Innovación, Música digital |
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