La planeación estratégica y su aporte al desarrollo organizacional de las microempresas



Título del documento: La planeación estratégica y su aporte al desarrollo organizacional de las microempresas
Revista: Dominio de las Ciencias
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000520790
ISSN: 2477-8818
Autores: 1
1
Instituciones: 1Universidad Estatal del Sur de Manabí, Jipijapa, Manabí. Ecuador
Año:
Periodo: Feb
Volumen: 8
Número: 1
Paginación: 1016-1034
País: Ecuador
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español Esta investigación tiene como objetivo conocer como la planeación estratégica aporta al crecimiento de las microempresas, basándose en conocimientos científicos aplicables a la estructura de las empresas, donde mediante su aplicación se pretende mejorar su desempeño y así lograr un desarrollo empresarial y de tal manera contribuir al crecimiento económico del sector. Para el desarrollo de esta investigación se utilizó los métodos descriptivo, analítico y sintético y la técnica de la encuesta, la que se realizó a 50 microempresas. Donde se obtuvo los siguientes resultados que ponen como evidencia que, el 36% de las microempresas encuestadas no cuenta con una planificación estratégica básica, y casi la totalidad de microempresas la realizan de forma empírica, lo que conlleva a que el 72% de las microempresas no haya tenido un crecimiento considerable, donde según estudios se ha demostrado que el 46 a 63%. De una microempresa liquide en sus primeros cuatro años de vida
Resumen en inglés This research aims to know how strategic planning contributes to the growth of microenterprises, based on scientific knowledge applicable to the structure of companies, where through its application it is intended to improve their performance and thus achieve business development and thus contribute to the economic growth of the sector. For the development of this research, the descriptive, analytical and synthetic methods and the survey technique were used, which was carried out on 50 micro-enterprises. Where the following results were obtained, which show that 36% of the microenterprises surveyed do not have basic strategic planning, and almost all microenterprises carry it out empirically, which means that 72% of microenterprises has not had a considerable growth, where according to studies it has been shown that 46 to 63%. From a liquidated microenterprise in its first four years of life
Resumen en portugués Esta pesquisa tem como objetivo conhecer como o planejamento estratégico contribui para o crescimento das microempresas, baseado em conhecimentos científicos aplicáveis ​​à estrutura das empresas, onde através de sua aplicação se pretende melhorar seu desempenho e assim alcançar o desenvolvimento empresarial e assim contribuir para o crescimento econômico das empresas. o setor. Para o desenvolvimento desta pesquisa foram utilizados os métodos descritivo, analítico e sintético e a técnica de survey, que foi realizada em 50 microempresas. Onde foram obtidos os seguintes resultados, que mostram que 36% das microempresas pesquisadas não possuem planejamento estratégico básico, e quase todas as microempresas o realizam de forma empírica, o que significa que 72% das microempresas não tiveram um crescimento considerável, onde segundo estudos foi demonstrado que 46 a 63%. De uma microempresa liquidada em seus primeiros quatro anos de vida
Disciplinas: Administración y contaduría,
Economía
Palabras clave: Organización,
Empresas,
Microempresas,
Planificación estratégica,
Desarrollo organizacional
Texto completo: https://dominiodelasciencias.com/ojs/index.php/es/article/view/2619/html