| Revista: | Conrado |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000484943 |
| ISSN: | 1990-8644 |
| Autores: | Kargaran, Javad Moghtader1 Mahmudi, Reza Khodaei1 |
| Instituciones: | 1Islamic Azad University, Tabriz. Irán |
| Año: | 2019 |
| Volumen: | 15 |
| Número: | 70 |
| Paginación: | 136-140 |
| País: | Cuba |
| Idioma: | Inglés |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La Estrategia de Dirección del Conocimiento perfila el movimiento hacia las metas de la organización cuyo objetivo principal es la dirección real de conocimien-to en la organización. La dirección de conocimiento debe servir a la dirección estratégica de la organiza-ción y su interacción estratégica con el ambiente co-mercial cambiante. El conocimiento y dirección solo e independientemente de las metas estratégicas de la organización sería sin sentido y sin valor. El propó-sito de esta investigación es proporcionarle un acer-camiento de productividad de recurso humano a un modelo de dirección de conocimiento eficaz en la or-ganización de Natiami. La investigación actual es un blanco aplicado y el tipo de recogida de información es el método de estudio descriptivo. Para coleccionar la información sobre la metodología de la biblioteca, usamos la encuesta. Según la meta de la investiga-ción y el asunto de la investigación, la población in-vestigada incluye personal military. También, para de-terminar la fiabilidad de las encuestas, el coeficiente de alfa Cronbach fue usado y estosindicaron que la información que recoge la herramienta era necesaria. Se usaron estadísticas descriptivas y estadísticas ila-tivas para analizar los datos. El software de SPSS (el kmo y Bartlett) fueron usados para analizar los datos. Los resultados mostraron que se compararon los KM con el acercamiento de productividad de mano de obra en la organización militar, tecnología de informa-ción, proceso de dirección de conocimiento, conoci-miento orgánico, cultura orgánica y conocimiento de los obreros, respectivamente |
| Resumen en inglés | The Knowledge Management strategy outlines the direction of movement towards the goals of the orga-nization, whose main objective is the actual manage-ment of knowledge in the organization. Knowledge management should serve the strategic direction of the organization and its strategic interaction with the changing business environment. Knowledge and ma-nagement alone and independently of the strategic goals of the organization would be meaningless and worthless. The purpose of this research is to provide an effective knowledge management model with a human resource productivity approach in Natiami or-ganization. The current research is an applied target and the type of information gathering is descriptive-survey method. In order to collect information about the methodology of the library, we used the standard questionnaire. According to the research goal and the subject of the research, the investigated popu-lation includes military personnel. Face validity was used to determine the validity of the questionnaires. Also, to determine the reliability of the questionnaires, Cronbach’s alpha coefficient was used and the coe-fficients indicated that the information gathering tool was necessary. Descriptive statistics and inferential statistics were used to analyze the data. SPSS soft-ware (kmo and Bartlett test) was used to analyze the data. Results showed that KMS were compared with the manpower productivity approach in the military or-ganization, information technology, knowledge mana-gement process, organizational knowledge, organi-zational culture and knowledge workers, respectively |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Recursos humanos, Gestión del conocimiento, Eficiencia, Productividad, Organizaciones militares, Irán |
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