| Revista: | Ciencias de la información |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000435417 |
| ISSN: | 0864-4659 |
| Autores: | Yuliet Espinosa Cruz1 López Paz, Carlos Ramón1 |
| Instituciones: | 1Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría, La Habana. Cuba |
| Año: | 2014 |
| Periodo: | Sep-Dic |
| Volumen: | 45 |
| Número: | 3 |
| Paginación: | 45-54 |
| País: | Cuba |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La Gestión de Procesos de Negocios (BPM, siglas en inglés) abarca el conjunto de conceptos, métodos, técnicas asi como herramientas de software que brindan soporte al ciclo de vida de los procesos de una organización: ciclo BPM. Su propósito consiste en facilitar la creación de valor para obtener mayor rendimiento y eficiencia. El desarrollo de soluciones BPM representa una tarea compleja, que involucra factores multidisciplinarios de carácter empresarial y tecnológico. Disímiles autores teóricos y fabricantes de tecnologías han definido su propio ciclo, procedimiento o guía para afrontar iniciativas de este tipo. Oracle propone una arquitectura de referencia con amplia variedad de componentes interrelacionados. Distinguir cuáles son los más adecuados para el diseño e implementación de una solución BPM, así como los elementos necesarios a tener en cuenta para lograr el éxito, se escapa del alcance de las instrucciones técnicas de estas herramientas. El objetivo del presente trabajo consistió en establecer un procedimiento para el desarrollo de una solución BPM con Oracle, generalizando elementos comunes que pueden aplicarse en proyectos con otras tecnologías. La investigación se basó en el análisis bibliográfico de trabajos afines y la experiencia adquirida en el desarrollo de proyectos BPM realizados en el Instituto Superior Politécnico José Antonio Echeverría durante el período 2011-2012 con la herramienta BizAgi. Los resultados obtenidos ofrecen un mecanismo que orienta y favorece la asimilación, incorporación y sostenimiento del paradigma BPM en una institución |
| Resumen en inglés | Business Process Management (BPM acronym) covers a set of concepts, methods, techniques and software tools that support the business processes life cycle in an organization: BPM cycle. Its purpose is to facilitate the creation of value for better performance and efficiency. The development of BPM solutions represents a complex task, involving multidisciplinary factors, enterprise-class factors and technological. Dissimilar authors and tool’s vendors have defined their own cycle, procedure or guidance to address such initiatives. Oracle proposes a reference architecture with a wide variety of interrelated components. Distinguish which of them are the most suitable for the design and implementation of a BPM solution, as well as important elements to consider for success, are beyond the scope of the technical instructions for these tools. The objective of this paper was to establish a procedure for the development of BPM solutions with Oracle and generalize common elements that can be applied on projects with other technologies. The research was based on a literature review of similar jobs and the experience gained in the development of BPM projects in the Polytechnic Institute José Antonio Echeverría during the period 2011-2012 with the tool BizAgi. The results obtained provide a mechanism that guides and facilitates the assimilation, incorporation and maintenance of BPM paradigm in an institution |
| Disciplinas: | Administración y contaduría, Ciencias de la computación |
| Palabras clave: | Organización, Programación, Gestión de procesos, Negocios, Oracle Suite |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
