| Revista: | Ciencias de la información |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000519436 |
| ISSN: | 0864-4659 |
| Autores: | Castillo Almeida, Grisel1 Alonso Vázquez, Alvaro Celestino2 Hernández Chala, Diana2 |
| Instituciones: | 1Centro de información y Gestión Tecnológica de Pinar del Río, Pinar del Río. Cuba 2Empresa Pecuaria Genética "Camilo Cienfuegos", Consolación del Sur, Pinar del Río. Cuba |
| Año: | 2018 |
| Volumen: | 49 |
| Número: | 2 |
| Paginación: | 3-8 |
| País: | Cuba |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Se hace imprescindible la introducción y generalización de resultados de investigación atemperados a los momentos actuales. Es por ello que se realizó una investigación en la Empresa Pecuaria Genética Camilo Cienfuegos del occidente cubano, utilizando métodos cualitativos empíricos a partir de la observación, encuestas, entrevistas y el análisis documental, trazándose como objetivo, facilitar el desarrollo de la innovación a partir de perfeccionar la gestión de información durante la ejecución de servicios de consultoría. El diagnóstico analítico realizado permitió corroborar la necesidad de facilitar el desarrollo de la innovación en la entidad. La solución utilizada partió de cuatro etapas identificadas durante el diseño e implementación de un sistema de gestión de innovación y medio ambiente. Los efectos de la integración de los servicios facilitaron la implementación de resultados en la empresa cliente con el diseño y puesta en práctica de acciones innovativas y proyectos donde los expertos clientes constituyeron un papel fundamental para la puesta en valor de la información |
| Disciplinas: | Bibliotecología y ciencia de la información |
| Palabras clave: | Sistemas de información, Tecnología de la información, Sector agropecuario, Gestión de la información, Gestión empresarial, Vigilancia tecnológica, Cuba |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Cienciasdelainformacion/2018/vol49/no2/1.pdf |
