| Revista: | Ciencia, docencia y tecnología |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000529331 |
| ISSN: | 0327-5566 |
| Autores: | González Alvarado, Tania Elena1 |
| Instituciones: | 1Universidad La Salle, Ciudad de México. México |
| Año: | 2015 |
| Volumen: | 26 |
| Número: | 51 |
| Paginación: | 131-152 |
| País: | Argentina |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | El objetivo de este artículo es analizar las implicaciones de la desarticulación del sistema de innovación mexicano para las empresas. A fin de alcanzar dicho objetivo, se plantea un modelo articulado del sistema nacional de innovación en función del agente frontera; se reflexiona sobre los resultados publicados por las instituciones mexicanas en el periodo 2010-2012 y se analizan estos dos en combinación a con los resultados reflejados en las empresas. Los principales resultados son: los esfuerzos dentro del sistema no son complementarios y, difícilmente, fomentan la continuidad en proyectos de innovación; se enfatiza el papel del innovador de forma separada al emprendedor; no se considera el papel del prescriptor, ni la combinación de los tres roles en un solo agente. La principal conclusión es que las empresas carecen de mecanismos para retener y consolidar sus propios grupos de investigación |
| Resumen en inglés | The aim of this article is to analyze the implications for enterprises due to the disjointed Mexican innovation system. In order to achieve such goals, a jointed model of the national system on innovation regarding border agent is presented.Results published by Mexican institutions during 2010-2012 are discussed. These are analyzed in combination with results reflected in firms. The main results are that system efforts are not complementary, and they hardly promote continuity of innovation projects. The role of the innovative subject is highlighted in a separate way as that of the entrepreneur. Neither the role of subscriber, nor the combination of these three roles into a single agent are considered. The main conclusion is that enterprises lack methods for stopping and strengthening their own research groups |
| Disciplinas: | Economía |
| Palabras clave: | Empresas, Desarrollo económico, Desarrollo social, Investigación, Proyectos, Innovación, Emprendedores, Cooperación, Agente economico, Creación de conocimiento, Aprendizaje colectivo, Redes de empresas, México |
| Keyword: | Companies, Economic Development, Social development, Research, Projects, Innovation, Entrepreneurs, Cooperation, Economic agent, Knowledge Creation, Collective Learning, Enterprises Network |
| Texto completo: | Texto completo (Ver HTML) Texto completo (Ver PDF) |
