Revista: | Cadernos EBAPE.BR |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000415229 |
ISSN: | 1679-3951 |
Autores: | Tinel, Bruno1 |
Instituciones: | 1Universite de Paris I (Pantheon-Sorbonne), París. Francia |
Año: | 2014 |
Periodo: | Oct-Dic |
Volumen: | 12 |
Número: | 4 |
Paginación: | 789-802 |
País: | Brasil |
Idioma: | Inglés |
Tipo de documento: | Revisión bibliográfica |
Enfoque: | Descriptivo |
Resumen en inglés | The application by the capitalists of the Taylorian principles of management on a large scale leads to a separation of conception from execution. According to Braverman, the main effect of this propagation is to polarize class structure. Nevertheless, he also identified several counter - tendencies. The process involves both deskilling and res killing movements and it is not fully convincing to say that there for sure is a class polarization. The counter - tendencies can therefore not be taken as minor nor as necessarily dominated by the class polarization tendency. Therefore, the global outcome i s likely to be more indeterminate and unstable than suggested by Braverman |
Resumen en portugués | A aplicação feita pelos capitalistas dos princípios taylorianos de gest ão em larga escala leva a uma separação entre concepção e execução. De acordo com Braverman, o principal efeito dessa propagação é polarizar a estrutura de classes. No entanto, ele também identificou várias contra - tendências. O processo envolve tanto a des qualificação e os movimentos de requalificação, e não é totalmente convincente para dizer com certeza que é uma polarização de classes. Portanto, as contra - tendências não podem ser consideradas como menores, nem como necessariamente dominadas pela tendênci a na polarização de classes. Assim, é provável que o resultado global seja mais indeterminado e instável do que o sugerido por Braverman |
Disciplinas: | Administración y contaduría, Sociología |
Palabras clave: | Historia y teorías de la administración y la contaduría, Sociología del trabajo, Estructura de clases, Polarización social, División del trabajo, Trabajo, Braverman, Harry, Gerencia |
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