Revista: | Academia. Revista latinoamericana de administración |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000296889 |
ISSN: | 1012-8255 |
Autores: | Exprúa, José1 Lesizza, Mateo2 |
Instituciones: | 1Instituto Centroamericano de Administración de Empresas, Montefresco. Nicaragua 2Compañía Cervecera de Nicaragua, Managua. Nicaragua |
Año: | 2008 |
Número: | 41 |
Paginación: | 109-127 |
País: | Colombia |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | A finales del año 2001 Juan Pablo De León, gerente de Mercadeo de Productos de Cuidado Personal, y Nina Muyshondt, gerente de Cuidado del Cabello, ambos pertenecientes al equipo gerencial de Unilever Centroamérica, se encontraban evaluando la posición de la marca de shampoo Sunsilk en la región. De su análisis debían obtener las recomendaciones para el cambio de la marca Sunsilk a la marca Sedal. Cambio estipulado por la corporación dentro de su nueva estrategia de crecimiento. Ante la decisión corporativa, el señor De León y la señora Muyshondt evaluaban la posibilidad de extraer del mercado a Sunsilk, lanzando en su lugar la marca Sedal. La otra posibilidad que contemplaban consistía en una migración paulatina, realizando un programa que comunicara el proceso de cambio de Sunsilk a Sedal |
Resumen en inglés | At the end of 2001, Juan Pablo De León, General Manager of Personal Hygiene Products, and Nina Muyshondt, Haircare Manager, both part of the Central America Unilever managerial team, assessed the position of the Sunsilk brand shampoo in the region. As stipulated by the corporation within its new strategy for growth, their analysis resulted in the changing of the Sunsilk brand for Sedal. Thus, Mr. De León and Mrs. Muyshondt assessed the possibility of removing Sunsilk from the market, and launching Sedal in its place. Another possibility that they contemplated was the gradual removal of Sunsilk together with a campaign that would inform the public of the abovementioned change |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Mercadotecnia, Mercadeo, Valor de marca, Estrategias, Marcas de fábrica, América Central, América Latina |
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