| Revista: | Xikua boletín científico de la escuela superior de Tlahuelilpan |
| Base de datos: | |
| Número de sistema: | 000585642 |
| ISSN: | 2007-4948 |
| Autores: | Hernández - Latorre, Marisol1 |
| Instituciones: | 1Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo, |
| Año: | 2021 |
| Volumen: | 9 |
| Número: | 17 |
| Paginación: | 36-37 |
| País: | México |
| Idioma: | Español |
| Resumen en inglés | Getting a strategy to be implemented by the managers of an organization is not to be an easy task. The strategies are systematically formulated by evaluating their external and internal context. Although it is mentioned that the developed process should not be taken as a general formula, for its proper application is suggested to obtain the most appropriate strategy for the organization according to its current situation. Among the stages for its elaboration are include the problems formulation, situational understanding, strategic analysis, strategic option formation, assessment, and choice. |
| Resumen en español | Lograr que una estrategia sea implementada por los directivos de una organización resulta no ser una tarea fácil. Las estrategias son formuladas sistemáticamente mediante la evaluación de su contexto externo e interno. Si bien se menciona que el proceso desarrollado no debe tomarse como una fórmula general, se sugiere su debida aplicación para obtener la estrategia más apropiada para la organización de acuerdo a su actual situación. Entre las etapas para su elaboración se encuentran la formulación de los problemas, la comprensión situacional, el análisis estratégico, la formación de las opciones estratégicas, evaluación y elección. |
| Palabras clave: | Competitividad, discernimiento, estrategia, práctica |
| Keyword: | Competitiveness, discernment, strategy, practice |
| Texto completo: | Texto completo (Ver PDF) |
