Metodología para la gestión de los activos fijos intangibles visibles en una Universidad



Título del documento: Metodología para la gestión de los activos fijos intangibles visibles en una Universidad
Revista: Universidad y sociedad (Cienfuegos)
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000464979
ISSN: 2218-3620
Autores: 1
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Instituciones: 1Universidad Tecnológica de La Habana, La Habana. Cuba
Año:
Periodo: Jul-Sep
Volumen: 10
Número: 4
Paginación: 161-168
País: Cuba
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Descriptivo
Resumen en español El establecimiento de políticas para el desarrollo, la gestión y el control de los activos fijos intangibles es un tema de gran importancia y actualidad no solo para las empresas, sino también para las instituciones de investigación y de Educación Superior. En la actualidad, no existe en las universidades cubanas una concepción integral para el trabajo con los activos fijos intangibles (AFI) y su gestión y control es insuficiente e inefectivo. El trabajo presenta la fundamentación y estructuración de una metodología para el perfeccionamiento del proceso de gestión de los activos fijos intangibles visibles o identificables en la Universidad Tecnológica de la Habana José Antonio Echeverría, Cujae, como contribución a su desarrollo estratégico y al incremento de la eficiencia y competitividad como requiere el desarrollo económico y social
Resumen en inglés The establishment of policies for the development, management and control of intangible fixed assets is a topic of great importance and relevance not only for companies, but also for research institutions and Higher Education. At present, there is no integral conception in Cuban universities for work with fixed intangible assets (AFI) and its management and control is insufficient and ineffective. The paper presents the foundation and structuring of a methodology for the improvement of the process of management of intangible fixed assets visible or identifiable at the Technological University of Havana José Antonio Echeverría, Cujae, as a contribution to its strategic development and the increase in efficiency and competitiveness as required by economic and social development
Disciplinas: Educación
Palabras clave: Educación superior,
Administración de la educación,
Gestión,
Activos fijos,
Activos intangibles,
Universidades
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