Aproximaciones estratégicas a los derechos sociales y a los modelos de política social
Título del documento: Aproximaciones estratégicas a los derechos sociales y a los modelos de política social
Revista: Trabajo social UNAM
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000536222
ISSN: 2007-5987
Autores: 1
Instituciones: 1Universidad Nacional Autónoma de México, Escuela Nacional de Trabajo Social, Ciudad de México. México
Año:
Número: 32
Paginación: 10-28
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español En el presente artículo se realiza una aproximación teórico-conceptual sobre las políticas sociales y los derechos sociales y sus relaciones complejas en la construcción institucional frente al Estado. Se analizan los dos paradigmas de las políticas sociales: la perspectiva neoliberal alejada de los derechos sociales y la perspectiva fundamentada en los derechos sociales. Finalmente, se examinan de manera sintética, pero profunda y compleja, los modelos más reconocidos y utilizados con respecto a identificar las finalidades, estructura y actores que participan en la construcción de las políticas sociales, cercanas o alejadas de la noción estratégica de los derechos sociales
Resumen en inglés In this article, a theoretical-conceptual approach is made on social policies and social rights and their complex relationships in institutional construction against the State. The two paradigms of social policies, the neoliberal perspective away from social rights and the perspective based on social rights, are analyzed. Finally, it is analyzed in a synthetic, but deep and complex way, the different most recognized and used models with respect to identifying the purposes, structure and actors that participate in the construction of social policies, close or far from the strategic notion of rights social
Disciplinas: Ciencia política,
Sociología
Palabras clave: Gobierno,
Trabajo social,
Derecho social,
Estado,
Políticas públicas,
Politicas sociales,
Derechos sociales,
Modelos
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