| Revista: | Teuken-bidikay |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000488594 |
| ISSN: | 2215-8405 |
| Autores: | Cuadros Domínguez, Juan Froylán1 Téllez Gaytán, Jesús Cuauhtémoc |
| Instituciones: | 1Universidad Internacional Iberoamericana, Ciudad de México. México |
| Año: | 2019 |
| Periodo: | Ene-Jun |
| Número: | 14 |
| País: | Internacional |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Este trabajo propone un Sistema Único Integrado (SUI) para fortalecer los sistemas de gestión ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 y Código ISM (en adelante SG) de cuatro unidades negocio de un corporativo que opera en la industria petrolera marina en México, encaminándolos a un entorno competitivo. La investigación es cuantitativa, inició con el análisis de procesos, continuó con la consulta y selección de elementos específicos para mejorar la competitividad, y finalizó con una propuesta de SUI, alineada al control interno. Se plantearon indicadores de desempeño de procesos y se desarrolló un diagrama de Gantt para su implantación. Dentro de las limitaciones que se presentaron están la persistencia para manejar en forma independiente los resultados financieros de los proyectos y el no utilizar sinergias para hacer más eficiente la organización |
| Resumen en inglés | This work proposes a Unique Integrated System (SUI), to strengthen the management systems ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 and ISM Code systems (onwards SG) four business units of a corporate operating the marine oil industry in Mexico, the research has been quantitative: it began with the analysis of processes, it was maintained with the selection and selection of specific elements to improve competitiveness, ending with an SUI proposal aligned with internal control. Process performance indicators were proposed. Seek a Gantt chart for its implementation. Within the limitations that are presented, are the persistence to manage independently the financial results of the projects and the most effective applications to make the organization more efficient |
| Resumen en portugués | Este trabalho propõe um Sistema Único Integrado (SUI), para fortalecer os sistemas de gestão ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e Código ISM (em diante SG) de quatro unidades de negócios de uma empresa que opera na indústria de óleo naval no México, levando-as a um ambiente competitivo. A pesquisa foi quantitativa: continuou com a consulta e seleção de elementos específicos de normas y ferramentas para melhorar a competitividade, terminando com um esquema SUI alinhado ao controle interno. Os indicadores de desempenho do processo foram estabelecidos. Um diagrama de Gantt sua implementação. Dentro das limitações apresentadas, estão a persistência de gerenciar de forma independente os resultados financeiros dos projetos e não usar sinergias para aumentar a eficácia e eficiência da organização |
| Disciplinas: | Administración y contaduría |
| Palabras clave: | Administración de la producción, Economía industrial, México, Industria petrolera, Gestión, Calidad, Ambiente, Seguridad, Salud, Protección ambiental, Competitividad |
| Texto completo: | https://biblat.unam.mx/hevila/Teukenbidikay/2019/vol10/no14/5.pdf |
