| Revista: | Revista venezolana de gerencia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000378336 |
| ISSN: | 1315-9984 |
| Autors: | Salazar, Mauren Arzola, Minerva1 Pérez, Elvira1 |
| Institucions: | 1Universidad Nacional Experimental Politécnica, Puerto Ordaz, Bolívar. Venezuela |
| Any: | 2010 |
| Volum: | 15 |
| Número: | 51 |
| Paginació: | 446-461 |
| País: | Venezuela |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en español | El presente artículo tiene como propósito diseñar un modelo para gestionar la innovación en las Pequeñas y Medianas Industrias, PYMIS, aplicado al caso de Ciudad Guayana, Estado Bolívar, Venezuela. El estudio se desarrolló en dos fases, en la primera fase se analizaron las bases teóricas existentes sobre gestión de la Investigación, Desarrollo e Innovación, I+D+I, explicando sus caracte- rísticas en el ámbito nacional y en el ámbito mundial además del diagnóstico realizado a la actividad innovadora de veintitrés PYMIS; en la segunda fase se diseño y validó el modelo. Según los resulta- dos, la PYMIS de Ciudad Guayana innovan en sus productos, con sus propios recursos, desconocen los programas públicos de apoyo a la innovación y el 75% de ellas invierten hasta un 5% de sus ven- tas en I+D+I. El modelo de innovación propuesto es abierto y completo; simple y aceptable; robusto y sensible; auto reflexivo, aplicable a toda la organización y portador de mensaje; contempla cinco as- pectos de la gestión de la Innovación: Modelo de Procesos y Sistemas de Innovación, Responsabili- dad de la Dirección, Gestión de los Recursos, Actividades de I+D+I y Medición, Análisis y Mejora |
| Resumen en inglés | The objective of this project is to design a model to manage the innovation process in the small and medium industries, SMIs. This model will be applied to Ciudad Guayana, in the State of Bolivar, Venezuela. The study was developed in two phases. First, the existing theoretical bases about manag - ing research, development and innovation, R&D&I, were analyzed, explaining their characteristics in the Venezuelan and world arenas and a diagnosis of innovative activities in 23 SMIs was performed. During the second phase, the model was designed and validated. According to the results, SMIs in Ciudad Guayana innovate in their products, with their own resources. They do not know about public pro - grams that support innovation, and 75% of them invest about 5% of their sales in R&D&I. The proposed model for innovation is open and complete; simple and acceptable; robust and sensitive; self-reflective, applicable to the entire organization and carries a message. This model considers five aspects of inno - vation management: a Model for Innovation Processes and Systems, Management Responsibilities, Resource Administration, R&D&I Activities and Measurement, Analysis and Improvement |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
| Paraules clau: | Administración de instituciones, Administración de la producción, Empresas, Condiciones económicas, Pequeña y mediana empresa (PYME), Innovación, Ciudad Guayana, Venezuela |
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