Revista: | Revista organizacoes em contexto |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000414620 |
ISSN: | 1982-8756 |
Autores: | Sordi, Jose Osvaldo de1 Nelson, Reed Elliot2 Bianchi, Eliane3 |
Instituciones: | 1Faculdades Metropolitanas Unidas, Sao Paulo. Brasil 2Universidade Nove de Julho, Sao Paulo. Brasil 3Faculdade Campo Limpo Paulista, Campo Limpo Paulista, Sao Paulo. Brasil |
Año: | 2014 |
Periodo: | Ene-Jun |
Volumen: | 10 |
Número: | 19 |
Paginación: | 331-356 |
País: | Brasil |
Idioma: | Portugués |
Tipo de documento: | Revisión bibliográfica |
Enfoque: | Descriptivo |
Resumen en inglés | Recent analyses of academic journals suggest that general systems theory is widely used in international scientific research including the field of management. However, a review of Brazilian scientific publications does not reveal similar frequency of usage of the theory. This gap motivated the current work, which attempts to develop a practical method for teaching basic system concepts and especially system archetypes. We use cause maps as a tech - nique to go beyond the presentation of basic systems ideas and develop the ability to link system concepts to practical situations. Because of their ease of application to a number of managerial contexts our approach is appealing to many students who are practically focused. Cause maps facilitate the analysis of mana - gerial situations which are counterintuitive, demonstrating that common sense is not always sufficient in complex situations and highlighting the utility of system archetypes for future managers. Keywords: general systems theory; system archetype; cause map |
Resumen en portugués | Publicações recentes indicam ampla difusão e aplicação da teoria geral de sistemas nas pesquisas científicas, inclusive no campo da administração. Pesquisa similar junto aos canais de comu - nicação da produção científica brasileira evidenciou situação oposta na área de administração. Isto motivou a elaboração desta pesquisa, com o objetivo de desenvolver um método de ensino pragmático para os conceitos e fundamentos da abordagem sistêmica e, em especial, para os arquétipos sistêmicos. Para ir além da apresentação conceitual e desenvolver reflexão a par - tir de atividades práticas, empregou-se o artefato mapa causal para análise de cenários organizacionais. O algoritmo do mapa causal facilita a evidenciação da dinâmica de interdependências entre causas, permitindo ao discente melhor compreensão dos arquétipos sistêmicos de amplificação de desvios, limitação de desvios e loops explosivos. Pela praticidade e aplicação do mapa causal a diversas atividades gerenciais, a abordagem proposta mostra-se atrativa, adequada e atual, considerando-se o interesse predominantemente funcionalista do corpo discente. Cenários empresariais contraintuitivos são explorados, evidenciando que, para situações complexas, o bom-senso quase sempre não é o su - ficiente, valorizando o discernimento e o domínio de arquétipos sistêmicos pelos futuros administradores |
Disciplinas: | Administración y contaduría |
Palabras clave: | Historia y teorías de la administración y la contaduría, Análisis de sistemas, Arquetipos, Teoría general de sistemas, Loops, Mapas causales, Toma de decisiones, Conducta organizacional |
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