Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur



Título del documento: Tensiones por cultura organizacional en Petróleos Mexicanos, Región Sur
Revista: Revista mexicana de sociología
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000438936
ISSN: 0188-2503
Autors: 1
1
Institucions: 1El Colegio de la Frontera Sur, Villahermosa, Tabasco. México
Any:
Període: Oct-Dic
Volum: 78
Número: 4
Paginació: 713-740
País: México
Idioma: Español
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en español En los últimos años, Petróleos Mexicanos (Pemex) y la Región Sur petrolera de México están experimentando cambios estructurales que se relacionan directamente con la incorporación paulatina de trabajadores extranjeros y la implementación de metodologías de cambio organizacional en áreas productivas de la paraestatal. Estos cambios derivan en tensiones entre trabajadores mexicanos y trabajadores venezolanos, abordadas en este artículo a partir del análisis de la cultura organizacional de Pemex
Resumen en inglés In recent years, Petróleos Mexicanos (Pemex) and Mexico's Southern Petroleum Region have been undergoing structural changes that are directly linked to the gradual incorporation of foreign workers and the implementation of methodologies involving organizational change in productive areas of the parastate company. These changes have resulted in tensions between Mexican and Venezuelan workers, discussed in this article through an analysis of Pemex's organizational culture
Disciplines Sociología
Paraules clau: Sociología del trabajo,
Cultura organizacional,
Tensión,
Cambio organizacional,
Petróleos Mexicanos (PEMEX),
México
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