| Revista: | Revista ibero-americana de estrategia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000397043 |
| ISSN: | 2176-0756 |
| Autors: | Moutinho, Jose da Assuncao1 Kniess, Claudia Terezinha2 Maccari, Emerson Antonio3 |
| Institucions: | 1Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro. Brasil 2Universidade Nove de Julho, Programa de Mestrado Profissional em Administracao, Sao Paulo. Brasil 3Universidade Nove de Julho, Programa de Pos-Graduacao em Administracao, Sao Paulo. Brasil |
| Any: | 2013 |
| Període: | Ene-Mar |
| Volum: | 12 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 181-207 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La reorientación de las esferas del gobierno brasileño introdujo con la llegada de la Constitución de 1988, implica una estrategia de proceso de intensa migración de los fondos federales a los gobiernos locales. A pesar del aumento de los ingresos, el municipio necesita recursos adicionales para satisfacer la creciente demanda en los traslados locales y voluntarias prevé esta posibilidad. Por lo tanto, el desarrollo de proyectos dirigidos a la recaudación de fondos y su gestión eficaz es vital para la realización de las necesidades de la población. Sin embargo, la introducción de prácticas de gestión de proyectos, entornos públicos innovadores, implica la definición de nuevos paradigmas orientados por resultados. En este sentido, el estudio tiene como objetivo identificar cómo las prácticas de gestión de proyectos influyen en el proceso de las transferencias voluntarias de recursos en los municipios de rango medio. El enfoque utilizado en la presente investigación tiene el estudio de caso como una estrategia de investigación, guiado por un conjunto de propuestas teóricas. Los estratégicamente la evidencia empírica apunta a la búsqueda de la eficacia de las medidas adoptadas, con la Oficina de Proyectos, posicionados como una herramienta integradora entre los diferentes proyectos y responsables de la difusión de las prácticas de gestión de proyectos en el salón público. El estudio también pone de manifiesto la necesidad de dar un salto cualitativo de las prácticas adoptadas por las principales partes interesadas (ministerios, ayuntamientos y agentes financieros) de la gestión de las transferencias voluntarias |
| Resumen en inglés | The redefinition of the responsibilities of Brazilian Government spheres, introduced by the advent of the Federal Constitution of 1988, implies an intense process of migration strategy of the Union's resources to the municipalities. Referring to the increase in revenue, the municipal sphere lacks extra features in order to meet the increasing local demands and glimpsed in the voluntary transfers this possibility. In this way, draw up projects aimed at fundraising and manage them effectively is vital for the materialization of the needs of the population. However, the introduction of project management practices, innovative in the public environment, implies defining new paradigms based on results. In this sense, the study aims to identify how project management practices influence the strategy of the voluntary transference process of resources in midsize Brazilian municipalities. The methodology procedure used in this research relies on the case study as a research strategy, guided by a set of theoretical propositions. The empirical evidences point to the search of action’s effectiveness developed by the project management office, strategically positioned as a tool of integration between the various projects and responsible for dissemination of project management practices in the municipal public environment. The study also reveals the need for a qualitative leap of the practices adopted by the major parties (ministries, city halls and financial agents) in the management of voluntary transfers |
| Resumen en portugués | A redefinição das atribuições das esferas brasileiras de governo, introduzida com o advento da Constituição Federal de 1988, implica numa estratégia de intenso processo de migração de recursos da União para as Prefeituras. Não obstante o aumento da arrecadação, a esfera municipal carece de recursos extras visando atender às crescentes demandas locais e vislumbra nas transferências voluntárias esta possibilidade. Desta forma, elaborar projetos objetivando a captação de recursos e gerenciá-los de maneira efetiva é vital para a materialização das necessidades da população. No entanto, a introdução de práticas em gerenciamento de projetos, inovadoras no ambiente público, implica na definição de novos paradigmas pautados em resultados. Neste sentido, o estudo objetiva identificar como as práticas de gerenciamento de projetos influenciam o processo de transferências voluntárias de recursos em municípios brasileiros de médio porte. O procedimento metodológico utilizado nesta investigação conta com o estudo de caso como estratégia de pesquisa, norteado por um conjunto de proposições teóricas. As evidências empíricas apontam para a busca pela efetividade das ações desenvolvidas, utilizando o Escritório de Projetos, estrategicamente posicionado, como instrumento integrador entre os diversos empreendimentos e responsável pela disseminação das práticas em gerenciamento de projetos no ambiente público municipal. O estudo ainda revela a necessidade de um salto qualitativo das práticas adotadas por parte das principais partes envolvidas (ministérios, prefeituras e agentes financeiros) no gerenciamento das transferências voluntárias |
| Disciplines | Administración y contaduría |
| Paraules clau: | Administración pública, Brasil, Administración de proyectos, Transferencias gubernamentales, Municipios |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
