| Revista: | Revista ibero-americana de estrategia |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000396912 |
| ISSN: | 2176-0756 |
| Autors: | Leite, Nildes Pitombo1 Leite, Fabio Pitombo2 Albuquerque, Lindolfo Galvao de3 |
| Institucions: | 1Universidade Nove de Julho, Sao Paulo. Brasil 2Ohio State University, Columbus, Ohio. Estados Unidos de América 3Universidade de Sao Paulo, Sao Paulo. Brasil |
| Any: | 2013 |
| Període: | Oct-Dic |
| Volum: | 12 |
| Número: | 4 |
| Paginació: | 91-122 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Este estudio de caso , anclada en el enfoque cualitativo y el nivel de análisis de la organización , investigó la gestión de las personas dentro de las unidades con las estructuras organizativas a distancia (es decir , lejos de los centros urbanos ) y no a distancia PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S / A. La encuesta se realizó en tres plataformas en alta mar, tres bases y de funcionamiento de la selva amazónica , con la participación 31 encuestados , incluidos los directores , gerentes, profesionales de recursos humanos , supervisores y coordinadores. Estos encuestados son representativos para el nivel deseado de análisis , así como la estrategia de investigación. Su enfoque se enfrenta a dos problemas principales se consideran igualmente relevantes : Dirección de Personas en las unidades distantes de la sede principal de la organización? ¿Cómo estas personas logran garantizar los objetivos estratégicos de atraer, desarrollar y retener el capital humano valioso en estas unidades ? La recolección de datos primarios se realizó a través de entrevistas y observaciones, los datos secundarios a través del análisis de los documentos . Trabajamos con las estrategias del análisis de contenido , documental y reflexivo. Sus resultados indican las políticas y prácticas específicas para la gestión de personas , que se derivan de estrategias para atraer, desarrollar y retener a los profesionales de estas unidades , que representan éstos contribución específica al campo de la gestión de personas |
| Resumen en inglés | This case study examined the management of people in remote units (i.e., far from urban centers) and in urban units of PETROBRAS - Petróleo Brasileiro S/A. Specifically, this research was performed in three offshore platforms, three bases, and in the Amazon jungle’s unit, interviewing 31 employees that included directors, managers, HR professionals, supervisors, and coordinators. The following two questions were addressed: How to manage people working in units far away from the main headquarters of the organization? How to manage them in order to assure the organizational strategic objectives of attracting, developing and retaining valuable human capital in these units? The primary data collection was done by means of interviews and observations, and the data were analyzed via content analysis. The results indicated that the specific policies and practices for managing people, based on the strategies for attracting, developing, and retaining the professionals working in the studied units, are advantageous, illustrating effective policies and practices to the field of strategic people management |
| Resumen en portugués | Este estudo de caso, ancorado na abordagem qualitativa e com nível de análise organizacional, investigou a gestão de pessoas dentro de unidades com estruturas organizacionais remotas (i.e., longe dos centros urbanos) e não remotas da PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S/A. A pesquisa foi realizada em três plataformas marítimas, três bases e na unidade operacional da selva Amazônica, envolvendo 31 respondentes, entre diretores, gerentes, profissionais de RH, supervisores e coordenadores. Esses respondentes são representativos para o nível de análise escolhido, bem como para a estratégia de pesquisa. Seu foco esteve voltado para dois problemas principais, considerados igualmente relevantes: Como gerenciar pessoas em unidades distantes das principais sedes da organização? Como gerenciar essas pessoas de modo a assegurar os objetivos estratégicos de atrair, desenvolver e reter o capital humano valorizado nessas unidades? A coleta dos dados primários foi feita por meio de entrevistas em profundidade e observações; a dos dados secundários, por meio de análise de documentos. Trabalhou-se com as estratégias das análises de conteúdo, documental e reflexiva. Seus resultados indicaram as especificidades de políticas e práticas de gestão de pessoas, oriundas das estratégias de atração, desenvolvimento e retenção de profissionais nessas unidades, especificidades essas que representam contribuição para a área de gestão de pessoas |
| Disciplines | Administración y contaduría |
| Paraules clau: | Recursos humanos, Brasil, Sector petrolero, PETROBRAS, Gestión estratégica, Retención de personal, Profesionales, Política laboral, Condiciones laborales |
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