| Revista: | Revista gestao & saude (Brasilia) |
| Base de datos: | PERIÓDICA |
| Número de sistema: | 000376063 |
| ISSN: | 1982-4785 |
| Autors: | Chaves, Lenir Aparecida Soares, Renata Ferreira Muniz, Reynaldo Maia1 Brito, Maria Jose Menezes1 |
| Institucions: | 1Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte, Minas Gerais. Brasil |
| Any: | 2014 |
| Volum: | 5 |
| Número: | 3 |
| Paginació: | 1009-1028 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Aplicado |
| Resumen en inglés | This article examines the leadership organization/people in a public university hospital with collegial management model. To this end, research with quantitative approach, using primary data obtained through the application of a questionnaire with probability sampling simple random, and secondary data, through documentary analysis of Decentralized management model and strategic plan 2006-2010. Data analysis occurred through basic descriptive statistics, and the results showed that institutional management policy is not made by the professional body. The leadership and the processes that make up the system of personnel management are not aligned to organizational strategies, because 50 of respondents are not aware of the strategic intent. In the face of new trends and the reality studied, is essential, consider how people are organized and conducted in work processes. To this end, the human resources management system needs to be defined as a continuous institutional policy, which fosters the development of skills and new employment relationships |
| Resumen en portugués | A área da saúde demanda mão de obra capaz de adaptar o saber tecnológico a um contexto singular, ampliando a relevância da dimensão gerencial para a configuração de um modelo de gestão flexível e participativo. Objetivo: Analisar a liderança na relação organização/pessoas, em um hospital público universitário com modelo de gestão colegiada. Metodologia: Realizou-se pesquisa com abordagem quantitativa, utilizando dados primários obtidos por meio da aplicação de questionário com amostragem probabilística aleatória simples, e dados secundários, mediante a análise documental do Modelo de Gestão Descentralizada e Plano Diretor 2006-2010. A análise dos dados se deu por meio de estatística descritiva básica. Resultados: 50% dos profissionais entrevistados não têm conhecimento do intento estratégico e 47,5% que não participam da implementação das estratégias estabelecidas no Plano Diretor 2006-2010, se consideram responsáveis pelo seu desenvolvimento. Conclusão: A política de gestão institucional não se efetivou junto ao corpo de profissionais. Assim, é essencial considerar a forma como as pessoas são organizadas e conduzidas nos processos de trabalho. O Sistema de Gestão de Pessoas precisa ser definido como uma política institucional que propicie o desenvolvimento de habilidades e novas relações de trabalho |
| Disciplines | Medicina, Administración y contaduría |
| Paraules clau: | Hospitales, Administración de instituciones, Organización, Recursos humanos, Gestión del conocimiento, Liderazgo, Competencias |
| Keyword: | Medicine, Management and accounting, Hospitals, Business organization, Human resources, Management of institutions, Organization, Knowledge management, Leadership, Competence |
| Text complet: | Texto completo (Ver PDF) |
