| Revista: | Revista geon |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000507373 |
| ISSN: | 2346-0857 |
| Autors: | Gazca Herrera, Luis Alejandro Gómez Cabañas, José Rafael Garizurieta Bernabe, Jessica Castro Naranjo, Fredy |
| Any: | 2020 |
| Volum: | 7 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 96-111 |
| País: | Colombia |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | La evolución del emprendimiento ha llevado al desarrollo y aplicación de diversas herramientas que permiten el logro de sus metas. Actualmente, los emprendedores consideran a la innovación y al modelo de negocios como dos objetivos funda-mentales de su estructura por lo que hacen uso de metodologías que les permiten crear estrategias y propuestas de valor que generan un impacto posi-tivo en la aceptación de sus productos y servicios. Design thinking, Lean startup y Business model can-vas, representan tres instrumentos revolucionarios para el diseño e innovación de empresas y pro-ductos. Su uso ha sido popularizado por grandes empresas como Apple o IDEO. La presente inves-tigación hace una revisión bibliográfica acerca de las tres herramientas de emprendimiento más uti-lizadas en México: Canvas, Design Thinking y Lean Startup; con el objetivo de analizar su estructura de aplicación y proponer un modelo de 11 pasos que .. |
| Resumen en inglés | The evolution of the entrepreneurship has led to the development and application of different tools that allow the achievement of their goals. Currently, the entrepreneurs consider innovation and business models as two fundamental objectives of their struc-ture, so they make use of methodologies that allow them to create strategies and value propositions that generate a positive impact on the acceptance of their products and services. Design thinking, Lean startup and Business model canvas represent three revolutionary instruments for the design and innova-tion of business and products. Its use has been pop-ularized by large companies such as Apple or IDEO. The present investigation makes a documentary review about the three most used entrepreneurial tools in Mexico: Canvas, Design Thinking and Lean Startup; in order to analyze its application structure and propose an 11-step model that allows measur-ing the impact of solutions based on the design of a business model, in a more comprehensive way |
| Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
| Paraules clau: | Administración de instituciones, Empresas, México, Modelo de negocios, Modelo Canvas, Nuevas empresas, Estrategia empresarial, Emprendimiento |
| Text complet: | https://revistageon.unillanos.edu.co/index.php/geon/article/view/200/183 |
