Revista: | Revista Escuela de Administración de Negocios |
Base de datos: | CLASE |
Número de sistema: | 000343475 |
ISSN: | 0120-8160 |
Autors: | Medina Fernández de Soto, Jorge Eduardo1 |
Institucions: | 1Universidad Sergio Arboleda, Bogotá. Colombia |
Any: | 2010 |
Període: | Jul-Dic |
Número: | 69 |
Paginació: | 110-119 |
País: | Colombia |
Idioma: | Español |
Tipo de documento: | Artículo |
Enfoque: | Analítico, descriptivo |
Resumen en español | El Modelo Integral busca la optimización de la productividad, a partir de los objetivos estratégicos empresariales y el análisis y mejoramiento de la propuesta de valor para el cliente, identificando el nivel de operación óptimo y los recursos tangibles realmente necesarios. También identifica los procesos empresariales de creación de valor y es una guía hacia el desarrollo de la propuesta de valor. Además, analiza las inversiones necesarias para las nuevas propuestas de valor, buscando un crecimiento estratégico sostenible. El artículo explica en primer lugar los fundamentos y componentes del modelo y luego algunos aspectos importantes para su implementación |
Resumen en inglés | The integral model looks for an opportunity to optimize productivity, extending from company strategic aims and the analysis and improvement of a value proposal for the client, identifying the level of optimum operation and the needed tangible resources. Besides, this model identifies value creation company processes and represents a guide for the development of the value proposal. Additionally, this model analyzes the necessary investments to have the new proposals on value,looking for a sustanaible strategic growth. This paper explains, in first instance, the fundamentals and components of this model, and then, it shows important aspects for its implementation |
Disciplines | Administración y contaduría, Economía |
Paraules clau: | Administración de la producción, Planeación, Empresas, Estrategia empresarial, Propuesta de valor, Valor agregado, Productividad, Optimización, Competitividad |
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