The changing role of team leadership in multinational project environments



Título del documento: The changing role of team leadership in multinational project environments
Revista: Revista de gestao e projetos
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000387957
ISSN: 2236-0972
Autors: 1
Institucions: 1Bentley University, Boston, Massachusetts. Estados Unidos de América
Any:
Període: May-Ago
Volum: 3
Número: 2
Paginació: 4-38
País: Brasil
Idioma: Inglés
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, teórico
Resumen en inglés The influences of business environment and leadership style on team performance are examined in a field study of 37 technology-based projects. The findings provide insight into the changing business environment, as well as the leadership style and organizational conditions most conducive to high project performance in complex multinational project environments. One of the most strikin g finding is the large number of performance factors associated with the human side. Organizational conditions that satisfy personal and professional needs seem to have a strong effect on collaboration, commitment, risk management, and ultimately overall team performance. The paper provides a framework for assessing leadership effectiveness and suggests conditions favorable for building and managing high-performance project teams in complex, globally dispersed project environments
Resumen en portugués As influências do ambiente de negócios e estilo de liderança no desempe nho da equipe são examinados em um estudo de campo de 37 projetos de base tecnológica. Os resultados fornecem insights sobre o ambiente de negócios em constante mudança, assim como o estilo de liderança e as condições organizacionais mais propícios para o desempenho do projeto alta em complexos ambientes de projetos multinacionais. Um dos achados mais marcante é o grande número de factores de desempenho associadas com a face humana. Condições organizacionais que satisfaçam as necessidades pessoais e profiss ionais parecem ter um forte efeito sobre a colaboração, compromisso, gestão de risco, e em última análise, o desempenho da equipe em geral. O documento fornece uma estrutura para avaliar a eficácia da liderança e sugere condições favoráveis para a constr ução e gestão de equipes de alto desempenho em projetos complexos, globalmente dispersos ambientes de projeto
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Recursos humanos,
Dirección y control,
Organización,
Planeación,
Tecnología,
Gestión de proyectos,
Riesgos,
Negocios,
Trabajo en equipo,
Liderazgo,
Empresas
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