| Revista: | Revista de gestao e projetos |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000388181 |
| ISSN: | 2236-0972 |
| Autors: | Silva, Edson Coutinho da1 Gil, Antonio Carlos2 |
| Institucions: | 1Centro Universitario da FEI, Sao Paulo. Brasil 2Universidade Municipal de Sao Caetano do Sul, Sao Caetano do Sul, Sao Paulo. Brasil |
| Any: | 2013 |
| Període: | Ene-Abr |
| Volum: | 4 |
| Número: | 1 |
| Paginació: | 138-164 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, teórico |
| Resumen en inglés | Globalization, the growth of media, and the progress of information technology have contributed to a gradual acceleration of the dynamic processes of transition. This phenomenon has attracted organizations in the search and replacement of their management tools, in order to enhance activities a nd processes to guarantee their product and/or innovative services. Though globalization makes markets more competitive, the “modern client” now has more options and is more demanding. O rganizations need to adapt to this new scenario in order to offer more products and/or services with higher quality at more competitive prices. Among the measures that can be taken to achieve this objective, there are planned and professional practices of project management available. And, to support managers in this practic e, a business area is growing: Project Management, from the methodology of the Project Management Institute (PMI). Due to merging, acquisitions, and diversification of business organizations in today’s globalized world, project management can be an option for organizations to overcome their challenges and obstacles related to innovation , and , at the same time, achieve their objective s, desired results, and growth. This theoretical paper proposes to discuss the innovation and project management in modern organizations, where the first are the “ends” and the second the “means” |
| Resumen en portugués | O advento da globalização, a evolução dos meios de comunicação, aliados ao progresso dos recursos de tecnologia da informação, impuseram uma dinâmica de aceleração progressiva aos processos de mudança em geral. Este fenômeno tem feito com que cada vez mais as organizações busquem e renovem seus instrumentos de gestão, em prol aprimoramento de atividades e processos que lhes garantam a inovação de um determinado produto e/ou serviço. Ao mesmo tempo em que a globalização torna os mercados mais competitivos, o “cliente moderno” passa a ter mais opções e a ser mais exigente. É preciso que as organizações se adaptem a este novo cenário, de forma a cada vez mais oferecerem produtos e/ou serviços com maior qualidade e a preços mais competitivos. Dentre as medidas que podem ser tomadas para alcançar este objetivo, encontra-se a prática de gerenciar projetos de uma forma mais profissional e planejada. E para auxiliar os gerentes nesta prática, um campo da administração está em ascensão: a Gestão de Projetos a partir da metodologia do Project Management Institute (PMI). Com as constantes fusões, aquisições e, consequentemente, diversificações dos negócios das organizações no atual mundo globalizado, o gerenciamento de projetos pode ser uma opção para que as organizações superem seus desafios e obstáculos relacionados à inovação e, ao mesmo tempo, alcancem seus objetivos de resultados e crescimentos almejados |
| Disciplines | Administración y contaduría |
| Paraules clau: | Planeación, Organización, Recursos humanos, Administración de la producción, Gestión de proyectos, Globalización, Mercados, Clientes, Competitividad, Innovación, Avances tecnológicos, Empresas, Metodología, Medios de comunicación masiva |
| Text complet: | Texto completo (Ver HTML) |
