Data Envelopment Analysis (DEA) – Análise de Eficiência da Gestão de Portfólio de Projetos de Desenvolvimento de Produtos



Título del documento: Data Envelopment Analysis (DEA) – Análise de Eficiência da Gestão de Portfólio de Projetos de Desenvolvimento de Produtos
Revista: Revista de gestao e projetos
Base de datos: CLASE
Número de sistema: 000388634
ISSN: 2236-0972
Autors:


Any:
Període: Sep-Dic
Volum: 4
Número: 3
Paginació: 119-140
País: Brasil
Idioma: Portugués
Tipo de documento: Artículo
Enfoque: Analítico, descriptivo
Resumen en inglés This study applied the methodology Data Envelopment Analysis (DEA) in Steel Industry. The DEA is based on non-parametric mathematical models. It evaluates the performance of each unit of observation with a multidimensional perspective. The study used a portfolio of 12 projects for which were obtained the scores of technical and scale efficiency. The technical efficiency scores indicated the "benchmarks" projects, demonstrating the potential of DEA. For purposes of analysis, the search used the Data Envelopment Analysis with BCC (Banker, Charnes, Cooper, 1984) input-oriented model; content analysis and the NTCR model (News, Technology, Complexity and Rhythm). It can be concluded that the adoption of methodologies aimed at efficiency projects management is an essential tool for competitiveness of the organization, motivating employees, improving management processes and reducing time for product delivery
Resumen en portugués Este estudo aplicou a metodologia Data Envelopment Analysis (DEA) em uma indústria siderúrgica. Esta metodologia se baseia em modelos matemáticos não paramétricos que avalia o desempenho de cada unidade de observação com uma perspectiva multidimensional. Foi estudado um portfólio composto por 12 projetos, para os quais foram obtidos os escores de eficiência técnica e de escala. Os escores de eficiência técnica indicaram os projetos “benchmarks”, comprovando a potencialidade do método. Para efeito de análises, foram aplicadas as técnicas de Data Envelopment Analysis (DEA) com o modelo BCC (Banker, Charnes e Cooper, 1984) orientado à entrada, a análise de conteúdo e o modelo NTCR (Novidade, Tecnologia, Complexidade e Ritmo). Pode-se concluir que a adoção de metodologias voltadas à gestão da eficiência de projetos é ferramenta indispensável para a competitividade da organização, motivação dos colaboradores, melhoria dos processos de gestão e redução do tempo de entrega de produtos
Disciplines Administración y contaduría
Paraules clau: Planeación,
Empaquetamiento de datos,
Desarrollo de productos,
Eficiencia,
Industria del acero
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