| Revista: | Revista de gestao e projetos |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000387650 |
| ISSN: | 2236-0972 |
| Autors: | Bahia, Fabio Dias Farias-Filho, Jose Rodrigues de |
| Any: | 2010 |
| Període: | Jul-Dic |
| Volum: | 1 |
| Número: | 2 |
| Paginació: | 49-67 |
| País: | Brasil |
| Idioma: | Portugués |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico |
| Resumen en inglés | The projects in th e petroleum industry (oil, gas and derivatives) are characterized by their technical and management complexity. These projects are planned, designed, and executed by large, distributed, multi - disciplinary teams that strive to implement innovative solutions that will allow exploring and producing oil and gas from deep water fields (Offshore). Based on a literature review related to “Engineering, Procurement and Construction (EPC) Projects” and “Project Success”, and a questionnaire responded by 37 experience d professionals, working for 24 different organizations of the sector, it was possible to identify the main objectives or success criteria ( Cost, Time, Quality, Scope, Customer Satisfaction, Security, Team Satisfaction and Shareholder Satisfaction ) for the Brazilian context. It is important to emphasize that this paper discuss EPC Offshore Project success from the EPC contractors (named in Brazil as “EPCistas”) point of view |
| Resumen en portugués | Os projeto s na indústria do petróleo (óleo, gás e derivados) se caracterizam por sua complexidade técnica e gerencial. São planejados e executados por equipes numerosas, distribuídas geograficamente e com conhecimentos multidisciplinares, que buscam implantar soluçõ es inovadoras que permitirão explorar e produzir óleo e gás, localizados em campos de águas profundas e longe da costa ( Offshore ). Uma revisão da literatura referente a “Projetos EPC ( Engineering, Procurement and Construction )” e a “Sucesso em Projetos” e as respostas de 37 profissionais experientes, com atuação em 24 organizações diferentes do setor, permitiu identificar os principais objetivos ou critérios de sucesso (Custo, Tempo, Qualidade, Escopo, Satisfação do Cliente, Segurança, Satisfação da Equipe e Satisfação dos Acionistas) para esses projetos, no Brasil. Deve - se destacar que esse artigo discute sucesso em Projetos EPC Offshore , do ponto de vista das empresas contratadas ou, como chamadas no Brasil, empresas “EPCistas” |
| Disciplines | Administración y contaduría, Ingeniería |
| Paraules clau: | Ingeniería petrolera, Planeación, Dirección y control, Recursos humanos, Equipo y maquinaria, Empresas, Proyectos, Brasil, Gestión, Desempeño, Construcción, Gas, Petróleo |
| Text complet: | Texto completo (Ver HTML) |
