| Revista: | Revista de ciencias económicas (San José) |
| Base de datos: | CLASE |
| Número de sistema: | 000322977 |
| ISSN: | 0252-9521 |
| Autors: | Ugalde Binda, Nadia1 |
| Institucions: | 1Universidad de Costa Rica, San José. Costa Rica |
| Any: | 2009 |
| Període: | Jul-Dic |
| Volum: | 27 |
| Número: | 2 |
| Paginació: | 301-308 |
| País: | Costa Rica |
| Idioma: | Español |
| Tipo de documento: | Artículo |
| Enfoque: | Analítico, descriptivo |
| Resumen en español | Las fusiones y adquisiciones crecieron un 20% anual entre el año 1990 y el 2000, con transacciones que superaron los US $1.000 billones entre 1998 y el 2000 (Andre, 2004). Dado el alcance de las inversiones en combinaciones de negocios, es de esperar que sean fuentes creadoras de valor para las compañías Empero, un estudio del Business Week del 2002 indica que, por el contrario, el 61% de estas transacciones destruye el valor para los accionistas (Andre, 2004). Esta investigación busca relacionar las teorías de costes de transacción, recursos y capacidades para sopesar los ingresos y costos producto de los procesos de fusiones y adquisiciones en un análisis más sistematizado de cálculo del beneficio neto. Hasta ahora los fracasos en las fusiones han sido medidos por la ausencia del incremento de valor para los accionistas, por la desinversión posterior, o utilizando algunas medidas aisladas de desmotivación en el personal, la rotación, etc. Sin embargo, esta investigación aporta un modelo integral de valoración de la combinación de negocios en sus variables cuantitativas y cualitativas de costos e ingresos que permiten el cálculo del beneficio neto en términos monetarios y cualitativos. Las medidas son importantes para retroalimentar los procesos de combinaciones posteriores y para corregir el rumbo de las emprendidas y lograr extraer las sinergias e identificar las fuentes de creación y destrucción de valor |
| Resumen en inglés | Mergers and acquisitions grew an annual 20% between 1990 and 2000, with transactions that surpassed U.S. $1,000 trillions between 1998 and 2000 (Andre, 2004). For that reason, one could believe that they are creative sources of value for companies. However, a study at Business Week during 2002 indicates the contrary, 61% of these transactions destroy shareholders' value (Andre, 2004). This research looks for relating transaction costs, resources and capacities theories to summarize incomes and costs of mergers and acquisitions' processes. It systematizes net benefit's calculation. Until now, the failures in the mergers have been measured by the absence of shareholders value's increment, by later disinvestment, or using some isolated measures like demotivation in human resources, rotation, etc. Nevertheless, this research contributes integrating a model of valuation in businesses combination and its variables costs, incomes and net benefit in monetary and qualitative terms. The measures are important to feedback the later processes of combinations, to correct the undertaken ones, to manage synergies and to identify the sources of creation and destruction of value |
| Disciplines | Economía |
| Paraules clau: | Inversiones, Empresas, Fusiones corporativas, Rentabilidad económica, Costos, Acciones, Impacto económico, Administración de empresas, Estrategia empresarial |
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